インターネット・バブル、またはドットコム・バブルとは、
1990年代前半から
2000年代初頭にかけて主にアメリカで起こった現象で、特に
インターネット関連企業の株価が実体経済を無視して異常に高騰し、最終的には崩壊したことを指します。この時期、数多くのITスタートアップが設立され、株式市場での活況を呈しましたが、これには持続可能なビジネスモ
デルが欠如している場合がほとんどでした。日本でもこの流れは見られ、「復興モバイル景気」や「IT景気」といった名称で呼ばれた景気拡大期間がありました。
背景
1990年代末期、市場に登場した電子商取引は、消費者との双方向コミュニケーションを可能とし、これが新たなビジネスチャンスを生み出しました。この変化により、多くの企業が
インターネット関連に注力し、さらには1998年から1999年にかけてのアメリカの低金利政策が、
ベンチャーキャピタルの流入を容易にしました。この時、多くの新興企業は、取り組んでいる技術やビジネスモ
デルに関して十分な理解が得られないまま、投資家から多額の資金を集めました。
株価の動向
NASDAQ総合指数は1996年には約1000ポイントだったものが、1998年9月には1500を超え、1999年には2000を突破、2000年3月には5048という最高値に達しました。この急上昇はアメリカ国内にとどまらず、ヨーロッパやアジア、日本の株式市場にも波及しました。その結果、多くの企業の創業者は巨額の富を得て、
シリコンバレーでは
ベンチャー設立のブームが加速しました。しかし、この状態は永続するものではありませんでした。2000年には
連邦準備制度による金利上昇が影響し、また日本の景気後退も重なり、株価は急落を始めました。
ITバブルの崩壊
株価が急落する中で、多くのIT関連
ベンチャーは倒産し、2002年にはアメリカ国内で約56万人が
失業する事態に陥りました。生き残った企業は、
GoogleやAmazonなど一部に限られ、その後の不況は2001年の同時多発テロ事件によってさらに悪化しました。既存のIT企業も影響を受け、株価は大幅に下落しましたが、過剰投資の教訓から過剰な設備投資は抑えられていたため、深刻な不良債権問題は発生しませんでした。
世界への影響
バブルの崩壊は全世界へと広がり、
アイルランドなどの国々においても影響がありましたが、彼らの経済は意外と早く回復しました。
インドでも
ソフトウェア関連企業への投資が増加し、好況に乗った経済成長が見られました。中国も当時の株式公開を行った企業が高騰し、深圳が「
ハードウェアの
シリコンバレー」と呼ばれる一因となりました。全体として、グローバルなIT産業の動向は、各国にさまざまな影響を及ぼしました。
日本における影響
日本では、ヤフーや楽天、
サイバーエージェント、
ライブドアといった企業が急成長し、また
投資信託も増えました。しかし、日本のIT関連産業はすでにアメリカに比べて立ち遅れており、特に1999年に光通信の不正問題が報じられたことで信用を失い、その他のネット関連企業にも波及しました。結果として、日本のデジタル化は約20年後の
コロナ禍まで停滞したと言われています。
再び成長へ
インターネット・
バブル崩壊後、情報通信産業はしばらく低迷を続けましたが、2008年の
スマートフォン普及により新たな投資が集まり、2012年からはAIや
ビッグデータを利用した革新的技術が登場しました。その結果、
NASDAQ総合指数は再度上昇を続け、2017年にはバブル期の最高値を超える状況に至りました。
このように、
インターネット・バブルは単なる一過性の現象ではなく、経済全体に大きな影響を与えた重要なイベントでした。