WICウェスタン・インターナショナル・コミュニケーションズ株式会社 (WIC)
概要
WICウェスタン・インターナショナル・コミュニケーションズ株式会社(WIC)は、1982年から
2000年まで存在した
カナダのメディア企業であり、
放送や衛星配信を中心とした幅広い事業を展開していました。この企業は、カナディアン・サテライト・コミュニケーションズ(キャンコム)の過半数の利益を介して、テレビや
ラジオを通じて情報を提供しました。また、WICは多くの
放送局と制作資産を所有しており、これにより同社の影響力は広がっていったのです。最終的には、WICはキャンウェスト・グローバル・コミュニケーションズに買収され、その資産は別の企業へと分散されました。
歴史
WICの始まりは、1950年代後半にフランク・グリフィスが設立したウェスタン・ブロードキャスティング・カンパニー・リミテッド(WBC)にさかのぼります。グリフィスは、当時のバンクーバーで
放送を行っていた
ラジオ局やテレビ局の権益を持ち、
1963年以降にはビクトリアのCHEKも傘下に持つこととなりました。WBCはしばらくの間上場されていましたが、グリフィス関係者によって再取得されました。
1982年、グリフィスのメディア資産はWICを通じて公開市場に戻り、その後も様々な企業から
放送資産を取得していきました。特に、1997年には
モントリオールのCFCF-TVを買収し、さらに事業を拡大させました。
買収合戦と資産の再編
1997年、グリフィス夫妻はWICの売却を決定し、
ショー・コミュニケーションズに売却しました。この背景には、キャンウェストがWICの
放送資産に興味を示したため、さまざまな買収合戦が繰り広げられました。最終的に、ショーとキャンウェストは双方が多くの株式を獲得し、資産を分割することで合意しました。
その過程で、WICが持っていた
放送テレビ部門や
ラジオ局の権益は、それぞれ異なる企業に引き継がれました。
コーラス・エンターテイメントもWICの
ラジオ資産を取得し、さらに多くの専門サービスを展開しました。これにより、WICのグループ内で事業が再編成されることになりました。
分裂の影響
WICの分裂により、
カナダのテレビ業界においても大きな変化が生じました。特に、キャンウェストがWICのテレビ局を買収したことによって、グローバルネットワークのサービスエリアが広がり、新たな
放送局も増えました。この新体制により、既存の
放送局とのネットワークの関係性や番組配信に変化がもたらされたのです。
2001年には、CHANやCHEKが新たなブランド名に変更され、その後のテレビ市場の変革に寄与しました。また、グローバルは、WICを買収することにより、初の全国ニュース番組を
放送するようになりました。これにより、
カナダ国内のニュース環境に変化がもたらされました。
最終的な結果
最終的にWICはキャンウェストの一部として運営され、その後もさまざまな買収や再編成を経て、
ショー・コミュニケーションズや
コーラス・エンターテイメントによって管理される運命を辿りました。特に、ショーは
2016年にコーラスから多くの資産を買収し、以前のWICのメディア資産を再度統合しました。
このようにして、WICは
カナダのメディア業界において重要な役割を果たし、現在でもその影響は様々な形で継続しているのです。