コエフィシェント・ギビング

コエフィシェント・ギビングの概要

コエフィシェント・ギビング（Coefficient Giving）は、アメリカのカリフォルニア州サンフランシスコに本拠を置くフィランソロピー（慈善支援）の機関です。本組織は、旧名オープン・フィランソロピーの下で2011年に設立されたもので、これまでに世界的な健康問題、科学研究、パンデミック対策、AIリスク、動物福祉に関連する幅広いプロジェクトに対して、2025年6月までに累計40億ドル以上の助成金を提供してきました。

2025年11月18日には、複数の寄付者との協働を強化する目的で、組織名をコエフィシェント・ギビングに変更しました。

歴史と発展

コエフィシェント・ギビングの歴史は、2011年に設立されたグッド・ベンチャーズから始まります。そこでは、カーリー・ツナとダスティン・モスコヴィッツがオープンな慈善活動の効果を最大化するために、ギブウェルという慈善評価機関と協力を開始しました。この取り組みは、資金投資の最適化を目指す「ギブウェル・ラボス」への発展へとつながります。

2014年には活動を広げるために「オープン・フィランソロピー・プロジェクト」と改称し、2017年に独立した法人化に成功しました。その後、2019年には名称を短縮し、様々な分野で助成を広げました。2025年には新たな2つの基金を立ち上げ、グッド・ベンチャーズ以外の寄付者との協働を本格化させました。これに伴い、名称変更が行われたのです。

名称の意味

「コエフィシェント」という言葉は、係数を示し、寄付者や助成先の相乗効果を強調しています。具体的には、寄付者との協力やコスト効率性の重要性を象徴しています。これにより、ブランドとしての明確さが向上し、混乱を減少させる役割も果たしています。

主要人物

組織の背後には、ダスティン・モスコヴィッツとカーリー・ツナの夫妻がいます。モスコヴィッツはFacebookの共同創業者であり、ツナは元ジャーナリストとして慈善活動に深く関与しています。また、アレクサンダー・バーガーというCEOが組織を率いており、彼は初期のギブウェルのスタッフとして経験を積みました。

助成方針

コエフィシェント・ギビングは「戦略的原因選択」というプロセスを通じて助成分野を選定しています。選定基準として、重要性、見過ごされ度、対処可能性の3つが重視されています。これらの基準は助成の効率を最大化するために設けられており、科学的根拠が薄い場合でも大きな影響を与える可能性のあるプロジェクトも支援するアプローチが採用されています。

資金調達とファンドの構造

団体は、マルチドナーモデルを取り入れたファンド構造に再編されています。2025年時点で13の独立したファンドが設置され、各ファンドは異なる助成ポートフォリオを運営しています。

主要なファンドには、グローバルヘルス＆ウェルビーイング機会基金、ナビゲーティング・トランスフォーマティブAI基金、鉛曝露削減基金などがあります。これらのファンドは、証拠に基づく介入を支援し、広範な社会的課題の解決に寄与しています。

実績と影響

コエフィシェント・ギビングは、グローバルヘルス分野の介入を通じて約10万人の命を救ったとされ、2017年にはOpenAIに3,000万ドルの助成を行いました。さらには、除草剤を使わない農業を推進する活動や、動物福祉の向上を図るプロジェクトにも多大な支援を行っています。特に、欧米において数千社が鶏の飼育方法を改善する約束をしたことは大きな成果です。

効果的利他主義との関係

コエフィシェント・ギビングは、効果的利他主義（EA）と共鳴しつつ、活動はEAコミュニティに限定されてはいません。理事長のカーリー・ツナは、寄付者の大多数がEAコミュニティに属していないことを明言しています。組織の基本理念には、功利主義と費用対効果の厳密な分析が組み込まれています。

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