シニア・バイス・プレジデント

シニア・バイスプレジデント（SVP）とは

シニア・バイスプレジデント（Senior Vice President, SVP）は、主にアメリカの企業や組織において、プレジデント（President）を補佐する上級役員の職位を指します。特に外資系企業やその日本支社・子会社などで見られる役職名です。SVPは、企業の規模や業種によってその役割や責任範囲は異なりますが、一般的には組織運営において重要な役割を担っています。

SVPの概要

アメリカの企業におけるSVPは、営利・非営利に関わらず、プレジデントをサポートする役員として位置づけられます。バイスプレジデント（VP）の中でも上席にあたる役職であり、通常、エグゼクティブ・バイスプレジデント（EVP）に次ぐ地位です。コーポレート・バイスプレジデント（CVP）や単なるバイスプレジデント（VP）よりも上位の職位となります。

SVPは日本語で「上級副社長」または「上席副社長」と訳されることがありますが、これはあくまで直訳であり、日本の企業における副社長とは異なる役割を担います。アメリカにおいては、SVPの地位は企業規模や業種によって大きく異なり、組織の意思決定に直接関与しない、業務執行における最上位の役員が就任することが多いです。

日本におけるSVP

日本においては、SVPは常務や専務の英訳として用いられることがありますが、実際には業務執行役員としての役割が強く、日本の企業における本部長（事業部長）に相当する役職に近いと言えます。SVPは、それぞれの担当分野において、事業戦略の実行や組織運営の中核を担う重要なポジションとなります。

SVPの役割

SVPの具体的な役割は、企業や組織によって異なりますが、一般的には以下のようなものが挙げられます。

事業戦略の策定と実行: 担当する事業分野における戦略を立案し、実行を推進します。
組織運営: 担当する部門の組織運営を行い、人材育成やチームのマネジメントを行います。
予算管理: 担当する部門の予算を管理し、目標達成に向けて進捗を管理します。
リスク管理: 事業運営におけるリスクを把握し、対策を講じます。
対外的な折衝: 顧客や取引先との関係構築や交渉を担当します。

まとめ

シニア・バイスプレジデント（SVP）は、アメリカ企業において、プレジデントを補佐し、事業運営の中核を担う重要な役職です。日本企業においては、本部長（事業部長）に相当する役職として捉えることができます。SVPは、企業規模や業種によってその役割や責任範囲が異なりますが、組織運営において不可欠な存在であることに変わりありません。

関連用語

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