ソフトウェア工学における見積

ソフトウェア工学における費用見積もり

ソフトウェア工学の世界では、プロジェクトの成功に向けて費用の見積もりが非常に重要な要素となります。費用見積もりは、ソフトウェアの開発やテストにかかる費用を予測するプロセスを指します。具体的には、要件レビュー、メンテナンス、トレーニング、追加機器の購入、サーバー費用、ソフトウェア管理・購入の各費用が含まれます。これらを的確に評価することで、プロジェクトの予算計画や資源配分を行うことが可能となります。

見積もり手法

ソフトウェア工学における費用見積もりには、様々な手法があります。以下に代表的なものを挙げます。

1. パラメトリック推定

この手法は、過去のデータを基に、特定のパラメータを用いて見積もりを行います。

2. 計画ゲーム

エクストリーム・プログラミングの手法を用いて、チームメンバーが協力して見積もりを行います。

3. プロキシベースの見積もり（PROBE）

パーソナルソフトウェアプロセスから派生した技法で、類似のプロジェクトを基に見積もりを行います。

4. プログラム評価およびレビュー手法（PERT）

プロジェクトのタスクの所要時間を評価し、リスクを考慮した見積もりを行います。

5. Putnamモデル（SLIM）

開発スピードやチームのパフォーマンスをベースに、必要人員と工数を見積もります。

6. SEER-SEM

パラメトリック手法を用いて、工数やスケジュールを評価します。

7. ユースケースポイント法（UCP法）

ユーザーから見た機能ポイントを元に、開発にかかるリソースを見積もります。

8. 加重マイクロファンクションポイント（WMFP）

より詳細な機能分析を行い、費用見積もりの精度を高めます。

9. ワイドバンドデルファイ

専門家の意見を集約して見積もりを行う手法です。

多くの費用見積もり手法では、まずソフトウェアの規模を予測し、その後、過去の履歴情報をもとに規模ごとの費用を算出します。ソフトウェアの規模は、ソースコードの行数やファンクションポイント、アジャイルストーリーポイントによって評価されます。

関連項目

以下の関連項目が、費用見積もりを理解する上での参考となります。

• - ソフトウェア開発工数の見積もり
• - ソフトウェア測定手法
• - プロジェクトマネジメント
• - コスト超過のリスク
• - 開発推定ソフトウェアの比較

参考資料

外部リンクでは、さまざまなリソースが提供されており、ソフトウェア費用見積もりについてさらに学ぶことができます。特に、O'Reillyの「Applied Software Project Management」や、ユースケースポイント法に関する資料が有用です。これらの関連情報を元に、より効果的な費用見積もりを行うための具体的な手法を学ぶことができるでしょう。

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