デルファイ法

デルファイ法

デルファイ法は、「未来の予測」を目的とした集団意見収集手法であり、専門家を含む複数の回答者からの意見を無記名で集め、評価・修正を行うプロセスを繰り返すことでデータの整合性を図ります。この方法は、情報の体系化とフィードバックを通じて、より正確な結論に導くことが可能です。なぜなら、参加者が個々の意見を自由に表現できる環境を提供するからです。

歴史と背景

デルファイ法の起源は1950年代から1960年代の冷戦時代にさかのぼります。この手法は、技術が戦争に及ぼす影響を予測するために開発されました。1944年に、米陸軍航空隊が将来の技術的能力に関する報告書の作成を命じたのがきっかけです。これを受けて、Project RANDのメンバーたちが従来の予測方法の限界を克服するために、デルファイ法を定式化しました。この手法は、その後多くの分野で適用されてきました。

基本原理と手順

デルファイ法は、集団の意思決定が個々のそれよりも正確になるという原理に基づいています。このプロセスは、以下の手順で構成されています。

1. 専門家を含む回答者グループを作成
2. 第一回目のアンケートの作成
3. アンケートを送付し、回答を収集
4. 収集した意見を分析し、統合して再度報告者に送付
5. このプロセスを全員の合意が得られるまで繰り返す

特にこの方法では、参加者が自分の意見に対して他者の意見を参考にしたり、修正したりすることができ、その結果、より広範で対話的な意見の集約が得られます。

特徴と利点

特徴

• - 匿名性: 回答が無記名であるため、参加者は不安や偏見なしに意見を述べることができます。
• - 成果の所有権: グループの成果は参加者全員に帰属し、個別の意見が尊重されます。
• - 会合不要: 一同に会する必要がなく、場所や時間の制約を受けません。

利点

この手法の利点には、意見が平等に扱われることによる民主的な意見形成が含まれます。また、参加者の専門知識を最大限に活かし、効率的な合意形成を促進します。

短所

デルファイ法にはいくつかの短所も存在します。例えば、労働集約型な作業であり、多くの時間を要する場合があります。また、参加者は自分の意見を所有する際、文章による表現が必要です。

ミニ・デルファイ法

特に対面式の会議に適応した改良型の「ミニ・デルファイ法」も存在します。この方法では、参加者間での直接的な対話が可能ですが、基本的な匿名性と意見の自由な表現を維持しています。

実績

デルファイ法の初めての応用は科学技術予測の分野に見られ、例えば、1964年には数々の科学技術に関する長期的な傾向が評価されました。それ以来、この方法は経済動向や公共政策問題、ビジネスの分野での予測にも展開され、高い精度の結果をもたらしました。

結論

最終的に、デルファイ法は、専門家の見解を体系的に集め、分析することで、より信頼性の高い予測を導く有力な手法であると言えます。

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