バリア分析

バリア分析について

バリア分析（Barrier Analysis）は、特定の行動の改善を目指すために開発された解析手法です。この手法は、ダイエットや禁煙といった行動改善の領域で特に効果的とされています。バリア分析は、成功を収めた実行者（成功者）と未実行者（失敗者）のアンケートやインタビュー結果を基に、行動改善においてどのような戦略や環境が効果的なのかを見つけ出し、その結果をもとに行動変化を促進します。

バリア分析の主要な利点は、簡便で迅速に実行できる点にあります。調査を通じて収集したデータを基に迅速に意思決定を行えるため、さまざまな組織や機関（例えばユニセフなど）で利用されています。このアプローチは、1990年にトム・デイビスによって開発され以来、多くの国や地域での行動変化促進に寄与しています。

方法論

バリア分析の主な目的は、特定の対象者の行動変容に影響を与える要因を特定することにあります。主に注目される決定要因は以下の4つです。

1. 認知された自己効力感
2. 認知された社会的規範
3. 認知された肯定的な結果
4. 認知された否定的な結果

これらに加えて、認知される重症度や感受性、ポリシーや文化も決定要因として挙げられます。例えば、「実行者」と「非実行者」に対して行った質問の結果、15%以上の差が観察されれば、その差は統計的に有意と見なされ、特定のバリアが顕在化していると考えられます。

手順

バリア分析を行うためのステップは、以下の通りです。

1. 行動の特定化: 改善したい特定行動を明確にします。過去に特定の集団が実施しようとして失敗している行動が対象となります。
2. バリア分析質問票の作成: 特定行動に関連する質問票を作成します。初めに実行者と非実行者を識別する質問を設け、残りは行動決定要因に関するものとなります。
3. 面接の実施: 45人以上の実行者と非実行者に対して面接を行います。面接は、対面、電話、オンライン調査などの方法で行うことができます。
4. 集計: 収集したデータを集計し、分析に備えます。
5. 分析: 集計結果を用いて、実行者と非実行者の間でどのような違いがあるかを分析します。
6. メッセージとアクティビティの作成: 調査結果を基に行動の障壁を減少させるためのメッセージや戦略を提案します。

最終的には、導入された施策がどの程度効果を上げているかを追跡調査することもあります。これにより、バリア分析は継続的に進化し、より効果的な行動改善が可能となります。

バリア分析の詳細な質問票サンプルは、こちらのリンクから確認できます。

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