フラグメンテーションとは
フラグメンテーションとは、
経済学において従来の垂直的な生産工程が細分化され、その一部を生産拠点外、特に国外で行うようになることを指します。この現象は
グローバリゼーションの進展と密接に結びついており、企業が国を超えて生産活動を行う動きが顕著になっています。フラグメンテーションは国内委託に限らず、海外委託も視野に入れたものであり、委託先は企業内外ともに考えられます。特に
多国籍企業が増える中で、異国での生産委託はより一般的となってきました。
フラグメンテーションに関連する用語
フラグメンテーションは、しばしば
アウトソーシング、
オフショアリング、グローバル・ソーシング、世界最適調達などの類義語とともに扱われます。これらの用語は主に企業側の視点から説明され、分野や国によって異なる表現が使用されることが特徴的です。たとえば、ソフトウェア開発業界では「
オフショアリング」がよく用いられ、日本では「世界最適調達」という言葉が使われることが多く見受けられます。
フラグメンテーションが1990年代以降特に進化した背景には、複数の
経済的要因があります。
経済学者クイテンスらは、フラグメンテーションの進行を理解するためには、駆動要因、補助要因、阻害要因を特定することが重要であるとしています。
駆動因
- - 有利な購買原価
- - 製品の品質向上
- - 組織内の柔軟性確保
- - 供給元の多様化・分散
- - 為替リスクの軽減
補助要因
- - 製品タイプの違い
- - 意思疎通の能力
- - 長期的なパートナーシップの形成
- - 輸送・通信コストの低下
阻害因
- - 国ごとの規格の相違
- - 納期の遅延
- - ジャスト・イン・タイム生産の課題
- - 優れた供給元の不足
- - 原産国に対するイメージ問題
- - 文化的な相違
これらの要因が複雑に絡み合い、フラグメンテーションの進展に寄与しています。たとえば、輸送や通信のコストが低下することが、新しいビジネス戦略を可能にする一方で、規模の
経済を追求する企業にとってはさらなる課題も伴うことになります。このように、フラグメンテーションは単なる生産過程の分断ではなく、国際的な
経済関係の変化を映し出す重要な現象であると言えます。
東アジアにおけるフラグメンテーション
東アジアの
経済発展において、フラグメンテーションは顕著です。欧米や日本の企業がこの地域に生産拠点を移す中、韓国や中国などの国々も技術力を向上させ、競争力を発揮しています。特に、かつては日本が優位性を持っていた鉄鋼や造船などの産業においても、韓国や中国の成長が目立つようになりました。
フラグメンテーションの進展は、国際
貿易理論にとって新たな課題をもたらしています。従来の貿易論では完成品のみが対象とされてきましたが、中間財や投入財の貿易の重要性が高まっています。木村福成はフラグメンテーションを国際
貿易理論の新潮流の一つに挙げており、分業体制が多様化する中で中間財貿易を含む新たな理論の構築が求められています。これにより、国際的な生産委託や加工貿易がより大規模に展開される背景が浮き彫りになっています。
結論
フラグメンテーションは、単に生産工程の分断を指すのではなく、現代のグローバルな
経済の動向を反映しています。
多国籍企業が増加する中、国際的な協力や競争がますます重要になってきており、フラグメンテーションの進展はその象徴的な現れとも言えるでしょう。