乾 勲(いぬい いさお)の概要
乾 勲は、
大阪府出身の実業家であり、サッカークラブ「ガンバ大阪」の元
代表取締役社長として知られる人物です。彼の経歴と業績は、特にサッカークラブの経営において注目されています。
略歴
乾は大阪で生まれ、一時的に京都に居住した後、再び大阪に戻りました。彼は、大阪市立瑞光中学校を経て、
大阪府立北野高等学校に進学し、さらに神戸大学の経営学部を卒業しています。高校時代の彼は運動にあまり親しんでいませんでしたが、大学ではフィールドホッケー部に参加し、スポーツへの興味を深めました。
1963年、彼は松下電器産業株式会社に入社し、以降は営業や企画部門などで多様なポジションを経験しました。
1999年にはガンバ大阪の
代表取締役社長に就任し、その後の彼の経営手法が注目されることになります。
ガンバ大阪での業績
ガンバ大阪の
社長就任当初、クラブは大きな累積赤字に直面していましたが、乾はこの体質改善に尽力しました。彼は徹底的な人員整理を行い、不要なグッズ在庫の一掃を進めることで、経営を立て直すことに成功しました。特に、Jリーグの人気が下降している中でも、彼の手腕によりガンバ大阪は黒字を維持しました。
彼はまた、ガンバ大阪として初めて海外移籍を許可し、日本代表の稲本潤一をイングランド・
プレミアリーグに送り出しました。この決断はクラブの国際的な認知向上に寄与し、ファンの期待を大きく高めました。
経営哲学
乾は、ガンバの
社長として最も重要な仕事は「経営を盤石にすること」であると語っていたといいます。この哲学は、彼の経営戦略全体に貫かれたものであり、リーダーシップの重要性と経営の持続可能性に重点を置いた考え方でした。
2002年6月には、任期満了を迎えガンバ大阪の
社長を退任し、後任には佐野泉が就任しました。また、その後彼はJリーグの参与の職に就き、クラブの発展に貢献し続けました。
エピソード
彼がクラブの経営にあたった期間中に、ガンバ大阪は多くの課題と競争に遭遇しましたが、彼の洞察力と判断力により、クラブは安定した経営を続け、明るい未来に向けて舵を切りました。乾の経営スタイルは、他の実業家やリーダーにとっても良い手本となり、スポーツやビジネスの両面で持続可能な成功を実現するための指針となりました。
彼の功績は、今なお多くの人々によって称賛され、サッカー界や実業界での彼の影響力は大きいと言えるでしょう。