井上素夫

井上素夫について

井上素夫（いのうえ もとお、1926年生まれ）は、日本の実業家で、近鉄グループ内の百貨店業界において重要な役割を果たしてきました。彼は東京近鉄百貨店、近鉄松下百貨店及び京都近鉄百貨店の社長を歴任し、各店舗の発展に寄与しました。

経歴と初期のキャリア

井上素夫は長野県に生まれ、京都帝国大学を卒業後、近畿日本鉄道に入社しました。その後、分社化された近鉄百貨店に転籍し、東京近鉄百貨店の社長に就任します。彼はこの役職を通じて、企業の基盤を強化し、集中的な店舗運営を推進しました。さらに、近鉄百貨店と東京近鉄百貨店が合併した際には、総務本部長として東京店の運営を担当しました。

近鉄松下百貨店の社長

1985年5月、井上は近鉄松下百貨店の社長に就任。彼は山口県に赴任し、当時県内最大の売場面積を誇る店舗を持っていました。しかし、井上はその地位に安住することはせず、社員に最新情報を集めるよう励ましました。また、女性社員の再雇用制度についても検討を進め、職場環境の改善を目指しました。

京都近鉄百貨店での挑戦

1989年4月18日、井上は京都近鉄百貨店の社長に就任しました。京都近鉄百貨店は、近鉄松下百貨店とは異なる規模や品ぞろえを持ちつつも、高いサービス精神を維持していました。井上は、久しぶりに訪れた京都の変化に驚き、新たに学び直す姿勢を見せました。特に、京都駅ビルに新たに出店されるジェイアール西日本伊勢丹の影響を受け、増床計画を急いで進めました。

1991年には、近鉄グループの都ホテルとの関係を通じて、フランスの高級レストラン「ボーマニエール」のインショップを京都店および岐阜店に導入し、商業空間の高級化と差別化を図りました。このように、井上は常に市場動向を視野に入れ、積極的な戦略を展開していきました。

草津出店の問題と退任

しかし、草津市への出店計画については、井上と副社長の原田達雄との間で見解が分かれ、地元住民からも反発を受けました。この問題は結局解決することなく、1993年に井上は京都近鉄百貨店の社長を退任しました。その後、髙田多喜男が社長に就任し、草津近鉄百貨店の出店を実現させることになりました。

まとめ

井上素夫は、近鉄グループ内での多くの役職を通じて、百貨店業界に貢献しました。彼のリーダーシップ、革新的なアプローチ、そして業界の変化への敏感な対応は、多くの人々に影響を与える存在となり、彼の経歴は日本の小売業発展における重要な一頁を刻んでいます。

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