倉重英樹

倉重英樹: 日本の実業家の歩み

倉重英樹（くらしげ ひでき）は、1942年9月11日に山口県に生まれ、日本の実業界で抜きん出た存在です。現在はシグマクシスの代表取締役会長兼社長として、また元RHJインターナショナル・ジャパンの代表取締役会長を務めており、そのキャリアには数々の成功が詰まっています。倉重氏は、山口県立下関西高等学校を卒業後、早稲田大学の政治経済学部に進学しました。

職歴と来歴

倉重氏は1966年に日本アイ・ビー・エム株式会社に入社。彼は、取締役、副社長を経て、サービス事業を立ち上げるなどの功績を残しました。その後、1993年にはプライスウォーターハウスクーパースコンサルタント株式会社の代表取締役に就任し、大規模な社内改革を実施しました。これにより、日本国内のPwCコンサルティング部門は高い評価を得るようになります。彼が手がけた改革には、フリーアドレスオフィスの導入や人事制度の見直しが含まれ、彼の時代に社員数は10倍、売上は20倍に増加しました。

2002年には、PwCコンサルティングとIBMの合併に伴い、IBM ビジネスコンサルティング サービス株式会社の代表取締役会長に就任しました。その後、2004年には日本テレコム株式会社の社長に就任し、通信販売ビジネスからソリューション提供型のビジネスモデルにシフトするという大変革を実行。ソフトバンクテレコムへの社名変更後は、代表権のない取締役へと職を変え、RHJインターナショナルに参加することになります。

企業変革の先駆者

特に注目されるのは、自らが社長を辞し、リップルウッド・ホールディングスが所有していた日本テレコムを孫正義氏に譲る道を整えたことです。倉重氏は、ビジネスの将来的閉塞感にいち早く気づき、ヤフーBBの買収を提案。これに基づきソフトバンクが日本テレコムを引き取るという合意に至りました。この取引により、ソフトバンクは国内の通信業界において競争力を高めることに成功しました。

働き方改革と企業文化の革新

倉重氏は「社員のモチベーションこそが競争力の源泉である」という信条を持っており、彼が推進した様々な改革にはその理念が色濃く反映されています。特に、フリーアドレスや一人一台のノートPC、PHSによるモバイル通信の導入など、働き方の革新を実現しました。これらの改革により、通信事業者としての頭打ちから抜け出し、ソフトバンクテレコムは新たなソリューションを市場に送り出していきます。

学界や業界への貢献

倉重氏は1994年から早稲田大学の客員教授であり、多方面の業界と関わりを持っています。また、著書も多く発表しており、企業の変革に関する考えや経験を広く伝えています。1996年には「企業大改造への決断」を出版し、その後も「高収益企業への挑戦」や「プロフェッショナリズムの覚醒」などの著書を通じて、自己の理念や経験を発信しています。

今後も倉重氏は、日本の実業界における変革の先駆者として、個々の企業や社員がより良い環境で最大限のパフォーマンスを発揮できるようするために取り組んでいくことでしょう。

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