水越豊

水越 豊（みずこし ゆたか）

水越豊は、1956年に東京都に生まれた日本の経営コンサルタントです。東京大学経済学部を卒業後、1980年に新日本製鐵（現・日本製鉄）に入社し、八幡製鉄所に配属されました。1988年にはスタンフォード大学にて経営学修士を取得し、その後1990年にボストンコンサルティンググループ（BCG）に入社しました。

2003年には名古屋市中村区に新たに開設されたBCG名古屋事務所の代表としてリーダーシップを発揮し、2005年からはBCGの日本代表に就任。これにより、日本市場におけるBCGのビジネスを強化し、様々な企業の経営改善に寄与しました。2016年にはBCG日本代表を退任し、シニア・パートナー・アンド・マネージング・ダイレクターとして活躍しています。現在はシニア・アドバイザーとしても同社で活動を続けています。

水越は、金沢工業大学虎ノ門大学院イノベーション・マネジメント研究科にて客員教授を務め、早稲田大学経営管理研究科においても諮問委員として参加しています。また、2019年から公益財団法人日本ラグビーフットボール協会の理事として、さらには2022年に副会長に就任し、日本のラグビー界における重要な役割も担っています。

経歴と実績

東京都立国立高等学校時代には、AFS制度を利用してアメリカ合衆国のピッツバーグ高校に留学し、アメリカンフットボールにもチャレンジしました。このアメリカでの経験が、その後の経営戦略や人材育成及びリーダーシップ形成に影響を与えたと考えられます。

特に1990年代半ばには、株式会社カプコンのコンサルタントを担当する機会がありました。カプコンはその当時、社員のモチベーション向上を目指しており、水越は成功報酬制度の導入を提案しました。従来の年功序列型の給与体系から、ヒット作を生み出した場合に多額の報酬を支払う制度へと変革を促した結果、初の成功報酬型のもとで開発されたゲーム『バイオハザード』が世界的にヒットを記録し、カプコンの事業の復活に貢献したのです。

こうした経験は、彼自身の経営に対する理解と洞察を深め、日本企業の競争力を高めるための多くの知見を提供しました。

主要著書

水越豊は、著書も数多く執筆しており、その中でも『BCG戦略コンセプト - 競争優位の原理』（ダイヤモンド社、2003年）や『新興国発 超優良企業 GLOBALITY』の監修（講談社、2008年）、さらには『BCG流21世紀型リーダーシップ（インタビュー） DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー論文』（ダイヤモンド社、2016年）などが知られています。これらの書籍は経営戦略やリーダーシップに関する貴重な知見を多くの読者に提供しています。

水越豊は、経営コンサルタントとしての卓越した実績とともに、日本のラグビー界への貢献も忘れられない存在です。彼の活動は、経営及びスポーツの両方において、多くの挑戦と成功のリーダーシップの象徴でもあります。

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