稲垣繁男

稲垣繁男の概要

稲垣繁男（いながき しげお）は、1934年6月7日生まれの日本の実業家であり、近鉄百貨店の社長や副社長を歴任しました。彼は、奈良県天理市出身で、1957年に大阪大学の経済学部を卒業した後、近畿日本鉄道（近鉄）に入社しました。入社当初、近鉄百貨店が直営であることを知らなかったものの、ほどなくして同店に配属され、以降は人事や総務を担当しました。

近鉄百貨店との関わり

近鉄グループにはいくつかの百貨店があり、その中に「京都近鉄百貨店」が含まれていました。この百貨店は、かつては「丸物」と呼ばれ、京都市下京区に位置していました。近鉄百貨店は、1990年代に入ると、京都伊勢丹の開業という新たな競争の脅威に直面していました。そこで、稲垣は1996年に京都近鉄百貨店に転籍し、「京都伊勢丹開業対策委員会」の委員長を務めることになりました。

1997年春、彼は奈良県出身で先代社長の任期が満了したことを受けて、同社の社長に就任しました。稲垣は、京都の購買者は慎重であり、信頼を裏切ると厳しい反応があると認識し、長期的な戦略を立てて臨みました。彼は、年間売上高500億円の達成を目指し、二期連続の赤字解消を試みていました。

売上の課題

しかしながら、1996年2月期には470億円の売上高を記録したものの、その後500億円のミリオンを達成することはできず、赤字は拡大する一方でした。また、岐阜店も同様に累積赤字を抱え、経営の厳しさが増していきました。特に、名古屋での競合店の開業が見込まれる中、経営状況はますます厳しくなっていったのです。

経営の判断

稲垣は、赤字が膨らむ京都店の閉鎖や、岐阜店の移転を検討しましたが、近鉄グループとして京都店の救済を優先する方針を取りました。1999年、取締役会で京都近鉄百貨店の閉鎖が決定されたことで、地元との関係が悪化しました。彼は、その後副社長であった小山禎三に社長の地位を譲り、再び近鉄百貨店に戻り監査役としての職務を全うしました。

人物像

稲垣の性格は、物事が不利に進んだ場合でも自己防衛できるように注意深く行動する慎重な一面を持っています。また、彼は物事を歯切れよく説明することで知られています。私生活では、妻が行うランづくりを手伝うことで気分転換を図っています。経営者としての経験を通じて培ったビジネス感覚や、人間関係における配慮は、彼の近鉄百貨店での業務に深く影響を与えたことでしょう。

結論

稲垣繁男の経歴や経営手法は、近鉄百貨店における彼の影響力を明確に示しています。彼の行動は、百貨店業界の競争が激化する中で、柔軟な対応力と慎重な計画が重要であることを教えてくれます。

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