範囲の経済とは
経営学における「範囲の
経済」とは、
企業が生産量を増加させたり、複数の事業を多角的に展開したりする際に、個々の製品や事業にかかるコストを削減できるという概念です。これは、複数の製品を別々の
企業で生産するよりも、一つの
企業でまとめて生産する方が、結果的にコスト効率が良くなるという考えに基づいています。
コスト削減のメカニズム
範囲の
経済が働く主な要因として、以下の点が挙げられます。
設備の共用: 複数の事業で同じ設備を共有することで、設備投資の重複を避けることができます。例えば、製造業であれば、複数の製品ラインで共通の生産設備を利用することで、設備コストを分散できます。
重複コストの削減: 複数の事業を運営する際に、共通して発生するコスト(例:管理部門の費用、研究開発費、広告宣伝費など)を、事業間で分担することができます。これにより、個々の事業にかかるコスト負担を軽減できます。
知識・ノウハウの共有: 複数の事業を通じて得られた知識やノウハウを、他の事業に応用することができます。これにより、新たな事業の立ち上げや既存事業の改善にかかるコストを削減できます。
ブランド力の活用: 既存のブランド力を活用して、新たな製品やサービスを展開することで、マーケティングコストを削減できます。既存顧客からの信頼を得やすく、新規顧客獲得のハードルも下げることができます。
地域政策への応用
範囲の
経済の考え方は、地域政策にも応用できます。都市の規模に関わらず、それぞれの地域が持つ特色を活かし、地域間で交流・連携することで、新たな価値を生み出すことができます。例えば、異なる地域がそれぞれの得意分野を持ち寄り、協力して新産業を創出したり、観光資源を共同で開発したりすることで、地域全体の活性化につながります。
具体例
ある食品メーカーが、複数の種類の調味料を製造する際に、共通の原材料調達ルートや品質管理システムを利用することで、コストを削減する。
あるIT
企業が、複数のソフトウェア製品を開発する際に、共通のプログラミング技術や開発ツールを利用することで、開発コストを削減する。
複数の地方自治体が連携して、共同で観光キャンペーンを実施し、地域全体の観光客誘致を図る。
注意点
範囲の
経済を追求する際には、以下の点に注意する必要があります。
事業間のシナジー効果: 複数の事業間で十分なシナジー効果が得られない場合、かえってコストが増加する可能性があります。
経営資源の分散: 事業を
多角化しすぎると、経営資源が分散し、個々の事業の競争力が低下する可能性があります。
組織の複雑化: 事業の
多角化は、組織の複雑化を招き、意思決定の遅延やコミュニケーションの悪化を引き起こす可能性があります。
範囲の
経済は、
企業の成長戦略や地域活性化策を検討する上で、重要な概念です。しかし、その効果を最大限に引き出すためには、事業間のシナジー効果や経営資源の配分、組織の管理体制などを総合的に考慮する必要があります。