経営者

経営者の定義と役割

経営者とは、企業の運営における重要な役割を担う人物を指します。狭義の定義では最高経営責任者（CEO）を指しますが、広義には複数の経営メンバーを含む集団の一部として活動している場合が多く、経営に関する意思決定や業務の分担を行っています。

日本企業における経営者の構造

日本の企業は伝統的に、株主総会を基盤に取締役会と監査役会を組織しています。取締役会には複数の役位が設けられ、これらのメンバーは一般的に経営者と呼ばれています。役位の設定は企業によって異なりますが、取締役、常務、専務、代表取締役社長といった役位がよく見られます。会長や副社長のような役位は、設置されない場合もあります。

なお、2018年のデータによれば日本には上場企業が3759社存在し、非上場企業を含めると全法人数は264万社に達します。それぞれの法人には必ず経営者がいることが特徴です。

各役位の役割

一般的に、取締役は特定分野の責任を負う重要な役割を果たし、社長は企業全体のマネジメントを統括します。副社長や専務、常務は、社長や取締役の中間的な役位として機能し、彼らと連携して企業の経営方針を実行します。

経営者の種類

経営者には主に二つのタイプがあります。所有経営者と独立専門経営者です。所有経営者は企業に資本を出資し、主に株式を所有して経営に関与する者を言います。対して独立専門経営者は、外部から委託された専門家で資本家からの信任を受けながら経営を行います。このように所有と経営が分離される現象は、資本主義社会において一般的なものとなっています。

上場企業における経営者の役位構成

日本の上場企業における経営者の役位は、取締役が最も多く41%を占め、次に常務が21%、専務が9%、社長が8%、監査役が13%と続きます。コンプライアンスやガバナンスの強化が求められる中、企業の役員がどのように選ばれ、どのような構成になっているかはますます重要視されています。特に、取締役とその中間役位の人数はほぼ均等で、この傾向は多くの企業に共通しています。

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結論

経営者は企業にとって欠かせない存在であり、その役割や構成は多様です。日本の経営者制度は独特の進化を遂げており、今後もビジネス環境や社会の変化に応じてどう進化していくのか注目が必要です。

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