経験曲線効果

経験曲線効果

経験曲線効果（けいけんきょくせんこうか、英: experience curve effect）とは、経験と業務の効率性との関連を示す原則です。この現象は、個人や組織が特定のタスクに対する経験を蓄積することで、そのタスクをより効率的に遂行できるようになることを指します。また、累計生産量が増加すると、製品ごとのコストが一定の割合で低下することも含まれています。

学習曲線との関係

経験曲線の考え方は、もともと学習曲線に基づいています。学習曲線は、業務を繰り返し行うことで、一回あたりの労働時間が短縮される現象を示したものです。この概念は1936年に航空機の生産において発見され、製造機数が倍になると、作業に必要な時間が10〜15%減少することが確認されました。これは、製品が増えるにつれてコストが予測可能な速度で減少することを意味します。

より広い概念としての経験曲線

経験曲線は、労働時間に限らず、さまざまな業務プロセスにおいても適用されます。この効果は、特定の業務がより頻繁に行われることでコストが削減される現象を示しています。具体的には、累計生産量が2倍になる毎に、製品数あたりの総コスト（生産、管理、マーケティング、販売を含む）が一定の速度で減少することが観察されます。この理論は1960年代後半にボストン・コンサルティング・グループ（BCG）のB.ヘンダーソンによって提唱されました。

1970年代には、BCGによる調査でこの効果が様々な業界で確認され、広く認識されるようになりました。経験曲線は、効率性向上のためのシンプルかつ強力な指針となっています。

数学的表現

この経験曲線効果は、次のような数学的式で表されます：

\[
C_{n} = C_{1} n^{-a}
\]

ここで、

• - \(C_{1}\) は最初のコスト（初期値）
• - \(C_{n}\) はn番目の商品の生産コスト
• - \(n\) は累計の生産回数
• - \(a\) は累積生産量の変化に対するコストの弾力性です。

このように、累積生産量が2倍になるごとに減少するコストの割合は通常次の習熟率として知られています。一般的には、この習熟率は20〜30%程度とされていますが、業種や環境によって異なる可能性もあります。

まとめ

経験曲線効果は、経験の蓄積が時間と共に業務の効率を高め、コスト削減を実現するという重要な概念です。企業はこの効果を理解し、業務プロセスの向上に役立てることができます。業界によって異なる習熟率を考慮しながら、効率的な生産を目指すことが求められます。

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