那須野昌隆

那須野 昌隆のプロフィール

那須野 昌隆（なすの よしたか）は1946年に岐阜県中津川市で生まれた日本の実業家で、現在は西濃運輸株式会社の代表取締役社長を務めています。愛知大学法経学部を卒業した後、1968年に西濃運輸に入社し、以来41年間にわたって同社で活躍してきました。

入社から社長就任までの道のり

那須野氏は、西濃運輸に入社後、さまざまな役職を経験しながら、経営者としての資質を磨いてきました。中部地区営業部長を務めた後、1997年に取締役、2003年には常務、2007年には専務に昇進します。さらに2008年には副社長に就任し、2009年4月には社長に就任しました。彼のリーダーシップのもと、西濃運輸は新たな経営方針のもとで早い段階から多くの改革に取り組んでいます。

西濃運輸の歴史と背景

西濃運輸株式会社は、岐阜県大垣市に本社を構える物流企業で、特に「宅配カンガルー便」で有名です。創業者の田口利八氏が岐阜県の下呂市で事業を始めて以来、80年間に亘って田口家が経営を続けてきましたが、那須野氏の就任によって初めて外部からの社長が誕生しました。

経営環境とその対応

最近の金融危機により、物流業界全体は厳しい経営環境に直面していますが、那須野氏は創業者のような天然のカリスマ性がないことを自覚し、「我・西濃なり」という姿勢を強調して組織の融合を図っています。これにより社員が一丸となり、共通の目標に向かって進むことを目指しています。

経営戦略の概要

那須野氏は「執行役員制度」を導入し、会社を全国15の地域に分けてそれぞれに自治を持たせることを実施しました。これにより、執行役員は日常的な業務から解放され、より戦略的な運営に注力できるようになりました。さらに、社長自らが毎週現場の声を聞くことで、現場の状況を把握し、経営に反映させる体制を整えています。このような取り組みは、企業活動の効率化や迅速な意思決定を促進させています。

コスト削減とエコ運転の推進

那須野氏は、物流業務におけるコスト削減を重視し、それに基づいた合理的な物流設計を積極的に推進しています。トラックのアイドリングストップや運転中の車間距離の確保、一定速度での走行を推奨するなど、エコ運転を実現させるための具体的な施策を導入しています。これにより環境保護の観点からも注目を集めています。

まとめ

那須野昌隆氏のリーダーシップにより、西濃運輸は変化の激しい物流業界においても新たな道を切り開き、成功を収めるための施策を実施しています。彼の経営哲学や戦略は、多くの業界関係者にとって刺激的な存在であり、これからの西濃運輸の動向に注目が集まっています。

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