開発
インターチェンジ制度は、
高速道路が供用されている地域や建設中の区間において、地元自治体が設立した
第三セクターや
公社が資金を提供し、公団に
インターチェンジ(IC)の建設を委託する仕組みです。この制度の主な目的は、地域の発展を促進し、交通網を整備することです。特に、都市開発事業や工業団地の開発において、
インターチェンジを設けることでその地域の付加価値を高めることを目指しています。
制度の創設と背景
日本においてこの制度は、
1987年(
昭和62年)に創設されました。その背景には、地域振興や地元の要望に応じて
インターチェンジを整備し、地域の活性化を図る意図がありました。具体的には、NTT株の売却益がこの制度の初期の資金源となりました。
1989年(平成元年)には実際の事業が始まり、以来数十年にわたり地域開発の一環として利用されてきました。
財源と事業の運営
この制度において、事業資金の約47.5%は地元が負担し、残りの約52.5%は無利子で貸し付けられることになっています。
インターチェンジの建設にかかる資金は、周辺の開発事業から得られる収益により、20年間で返済される仕組みです。この資金循環により、地元の経済活性化が促進されると同時に、開発地周辺の交通利便性も向上します。
インターチェンジが設置されることで、土地の利便性は大きく向上し、これによって土
地価格を高めに設定することが可能になります。この利点は、特に都市開発や工業団地の開発において顕著に現れます。
インターチェンジとのアクセスが容易であればあるほど、その開発地はビジネスを行う上で魅力的な場所となり得ます。しかし、すべてのプロジェクトが成功するわけではなく、美祢西ICの例のように開発者が破綻する場合もあります。
まとめ
開発
インターチェンジ制度は、地域振興を目的とした重要な施策ですが、その運営には地元の負担や、事業の成功が求められます。今後も地域発展に寄与するために、効果的な資金運用と持続可能な開発が求められるでしょう。地域活性化の一環として、この制度のさらなる活用が期待されます。