CRE戦略

企業不動産（CRE）戦略：企業価値向上のための不動産経営戦略

企業不動産（Corporate Real Estate, CRE）戦略とは、企業が所有または使用する全ての不動産を、企業価値の最大化という観点から経営戦略的に管理・運用していくための包括的な計画です。単なる不動産管理にとどまらず、企業全体の戦略目標と整合性を図りながら、不動産を経営資源として最適に活用することを目指します。

CRE戦略の定義

CRE戦略の定義は、必ずしも統一されていませんが、国土交通省のガイドラインや専門書籍では、以下の様な解釈が示されています。

企業価値向上に資する経営戦略：企業の保有不動産を、企業価値を高めるという視点から見直し、投資効率の最大化を図る戦略。
長期的な視点での最適化：短期的な利益追求ではなく、長期的な企業価値の最大化を目標に、全社的な視点から不動産の運用を最適化していく戦略。
経営資源としての統合管理：他の経営資源と同様に、不動産を企業全体の経営資源として捉え、最適かつ効率的に運用する戦略。

CRE戦略を取り巻く近年の動向

近年、CRE戦略の重要性はますます高まっています。その背景には、以下の様な要因が挙げられます。

IFRS導入による会計基準変更: 国際財務報告基準（IFRS）の導入により、企業不動産の時価評価や開示が義務化され、不動産の投資効率が企業業績に与える影響がより顕著になっています。これにより、企業は投資家や金融機関に対して、不動産投資の効率性について明確に説明する責任を負うようになりました。
低収益不動産・遊休不動産の活用: 企業は、低収益または遊休となっている不動産を有効活用することで、コスト削減や新たな収益創出の可能性を探る必要に迫られています。
環境規制の強化: 地球温暖化対策や省エネルギー化の推進により、環境に配慮した不動産管理が求められています。温室効果ガス排出量削減や省エネルギー化のための投資も、CRE戦略において重要な要素となっています。
* リスクマネジメントの重要性: 企業不動産には、価格変動リスク、法令遵守リスク、オペレーショナルリスク、環境リスクなど様々なリスクが伴います。これらのリスクを適切に管理することは、企業の持続的な成長にとって不可欠です。

これらの要因を踏まえ、多くの企業は、CRE戦略を策定し、CREマネジメントシステムを導入することで、科学的かつ合理的な不動産管理を目指しています。特に、連結対象子会社や外部委託先を含めたグループ全体のCRE情報を一元管理し、グループ全体の最適化を図る動きが加速しています。

CREマネジメントシステムの重要性

CRE戦略の実行には、効果的なCREマネジメントシステムの構築が不可欠です。不動産に関する情報は多岐に渡り、情報量も膨大です。土地・建物の情報、投資計画、契約情報、財務データ、環境情報、リスク情報、法規制情報など、あらゆる情報を網羅したシステムが必要となります。

近年では、IFRSへの対応を踏まえ、時価情報や投資価値を含めた様々な情報を管理できるシステムの導入が進んでいます。これらのシステムは、CRE戦略の策定、実行、評価を支援し、企業の意思決定の効率化に貢献します。

関連情報源

CRE戦略に関する情報は、国土交通省、日本経済新聞社、企業会計基準委員会などの機関から提供されています。また、様々な専門書籍やウェブサイトでも、CRE戦略に関する詳細な解説や情報を閲覧することができます。これらの情報源を活用することで、企業は自社の状況に最適なCRE戦略を策定し、実行することができます。

まとめ

CRE戦略は、企業価値向上のための重要な経営戦略です。IFRS導入や環境規制強化といった変化の激しい状況下において、企業は、CRE戦略を適切に策定・実行することで、競争優位性を強化し、持続的な成長を実現していく必要があります。そのためには、適切な情報システムの導入と、効果的なCREマネジメント体制の構築が不可欠です。

もう一度検索