Plan meet advantage(PMA)について
アカデミック
ディベートにおいて、Plan meet advantage(PMA)は非常に重要な概念です。この用語は、提案(Plan)からメリット(Advantage)が生まれない、つまり提案が問題を解決する能力が欠如していることを示す
議論を表しています。PMAはしばしばその頭文字を取ってPMAと略され、日本の
ディベートでは解決性アタックとも呼ばれることがあります。
PMAの特性
PMAの
議論は、「このPlanは有効ではない」とする点で非常に特異です。一般的に、提案がある問題に対してどのように効果的に作用するかを示すことが期待されますが、PMAはその期待を覆します。具体的には、PMAは「別の要因が存在するため、提案の効果は期待できない」といった形で他の要因に言及します。
No Solvencyとの違い
PMAを理解するためには、No Solvencyとの違いを考えることが重要です。No Solvencyの
議論は、提案が問題の原因を解決する能力を欠いていることを指摘しますが、その際は同一の原因に基づく
議論です。たとえば、「Planは問題を引き起こしている要因を解決しないため、効果がない」といった論点です。これに対し、PMAは「別の原因があるため、Planでは問題が解決しない」と論じ、別の視点から提案の効果を否定します。
具体例
仮に「日米安保条約を破棄する」という提案があるとしましょう。このプランを基に「日米安保条約を破棄すれば、日本と米国の関係が解消されるので、日本がテロの対象から外れる」というメリット(Advantage)が主張された場合、PMAでの反論は重要です。
まず、No Solvencyの観点からの反論として「日本と米国の関係は貿易など他の要因でも存在するため、プランだけでは関係は解消しない」といった意見が考えられます。これは提案の効果が特定の要因に依存することを示しており、即座に提案の信頼性を下げる主張です。
次に、PMAによる反論として「裕福な国であることがテロのターゲットにされる理由になるため、日米関係が解消しても日本は裕福な国である限りテロの対象から外れない」というものがあります。この場合、PMAは他の根本的な要因を考慮し、そのため提案が無効であるという主張を強調します。
PMAを採用した
議論は、提案の効果を検証する上で極めて重要です。問題解決のためには、提案だけでなく、全体的な文脈を考慮することが求められます。PMAをうまく用いることで、より深い分析や批判的思考を促進することができ、質の高い
ディベートに繋がります。
まとめ
Plan meet advantage(PMA)は、
ディベートにおいて提案の効果を考慮する際に欠かせない視点です。No Solvencyとは異なるアプローチで問題を分析し、提案が持つ潜在的な限界を明らかにする役割を果たします。