アーヴィング・ジャニス

アーヴィング・エル・ジャニスについて

アーヴィング・エル・ジャニス（1918年5月26日 - 1990年11月15日）は、アメリカの心理学界において重要な役割を果たした実験心理学者です。彼は特にイェール大学での研究が知られており、その後カリフォルニア大学バークレー校の名誉退職教授としても名を馳せました。ジャニスは、集団による意思決定において生じる不合理さや危険性に関する「集団思考」という現象を提唱し、この分野における先駆者となりました。

集団思考の概念

集団思考とは、あるグループが意思決定を行う際に、合理的な判断を欠いたり、メンバー間の異なる意見を排除したりする心理的プロセスを指します。この現象は、特に集団が危機的な状況下にあるときに顕著に現れることが多く、結果として不合理な選択を促進する可能性があります。ジャニスは、集団のメンバーが協調を重視するあまり、リスクを過小評価したり、異なる視点を無視したりする傾向を詳しく分析しました。これにより、集団思考が実際の事例にどのように影響を与えたのかを解明し、その重要性を強調しました。

具体的な例として、アメリカの湾岸戦争や、国際的なビジネスの場における意思決定が挙げられます。これらの場面では、集団内の意見一致が優先されることで、必然的に重要な情報が見過ごされがちです。

スリーパー効果との研究

ジャニスはカール・ホブランドと共に、スリーパー効果と呼ばれる現象の研究にも取り組みました。スリーパー効果とは、最初に情報を受け取ったときには感情的な反応が薄いが、時間が経つにつれてその情報がより影響力を持つようになる現象を指します。ジャニスとホブランドの研究では、この効果が人間の態度や行動に与える影響を探求し、特にプロパガンダの効果を検討しました。

彼らの調査では、初めは拒否反応を示した情報でも、時間が経つとその情報が受け入れやすくなることが示され、この結果はコミュニケーション戦略や広報活動において重要な示唆を提供するものでした。

教育と研究の影響

1986年に退職した後も、ジャニスの業績は現代の心理学において色あせることなく、中でも集団思考の理論はリーダーシップや組織行動の分野でも広く応用されています。彼の研究は、リスク管理の観点からも重視され、集団での意思決定を行う際の注意点として多くの文献で引用されています。

アーヴィング・エル・ジャニスは、集団での意思決定に新たな視点をもたらしただけでなく、心理学の発展に多大な影響を与えた学者であり、その功績は今後も長く語り継がれていくことでしょう。

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