インフォーマル学習とは
インフォーマル
学習は、計画性や組織化が低く、
学習の文脈や目標が明確でない形態の
学習を指します。この
学習は、フォーマルな教育やノンフォーマルな学び、自己調整
学習といった他の
学習形態とは異なり、
学習者自らの意図に基づいて行われることが特徴です。つまり、あらかじめ設定された成果を目指すのではなく、
学習者が自身の興味や必要に応じて進める、自由度の高いスタイルです。
概要と特徴
インフォーマル
学習には様々なメカニズムが含まれ、試行錯誤、実践的な学び、モデリングや
フィードバック、さらには反省的な実践などが重要な要素として挙げられます。これにより、参加者は自然な形でスキルや
知識を身につけていきます。具体的には、他者との協働を通じて社会的なスキルや
文化的な
知識を学ぶ場面が多く、
遊びの中での学びも含まれます。
インフォーマル
学習の利点は、
学習ニーズに応じた柔軟性を持っていることです。学んだことがすぐに実務に活用できるため、問題解決が迅速に行えるのもこのスタイルのメリットです。研究によると、成人
学習者の約70%から90%は、
教育機関外でこのインフォーマル
学習を行っているとされています。
教育における位置づけ
インフォーマル
学習は、しばしばノンフォーマル
学習や自己主導型
学習と混同されがちですが、両者は異なる意味を持ちます。ノンフォーマル
学習は、
教育機関の外で計画的に組織された
学習を指し、講師がいる場合もあるのに対し、インフォーマル
学習は自己主導で偶発的に発生するものです。なるべく自主的に行動することで、学ぶ機会を最大限に生かすことが求められるのです。
さらに、インフォーマル
学習は、日常的な生活や職場の活動を通じても行われます。たとえば、同僚への相談や、業務上のやりとりの中で得られる
知識やスキルも、インフォーマル
学習に該当します。このような学びは、特定の
試験や
資格試験に縛られず、自由な発想で行われるため、学ぶ内容自身も多様性に富んでいます。
歴史的背景
この概念の起源には、アメリカの哲学者
ジョン・デューイの経験に基づく学びについての理論があります。メアリー・パーカー・フォレットは、
学校外での
学習を広げる必要性を説き、教育が生涯にわたる課題であることを強調しました。その後、エデュアード・C・リンデマンやマルコム・ノウルズといった
教育学者たちによって「インフォーマル
学習」という語が用いられるようになり、その重要性が認識されていきました。
日常生活や職場の中で経験するインフォーマル
学習は、非常に多くの事例があります。たとえば、
親が子どもに言語を教える場合、フォーマルな教育が始まる前からの無意識的な学びが行われています。また、業務上で困ったことを解決するための同僚との会話や、ネット上で得た情報もインフォーマル
学習の一部です。このように、インフォーマルな
知識は誰かの頭の中にあるもので、
記録されないことが多いため、私たちの意識の外で静かに進行しているのです。
最近の研究結果によると、多くの成人がインフォーマルな
学習に時間を費やしており、その割合が年々増えていることが分かっています。ある調査では、成人の40%が何らかの形で
独学をしており、これまでの学びとは異なるスタイルを選んでいると言われます。特に、仕事でのスキル向上においては、インフォーマル
学習が肝心な役割を果たしていることが明らかになっています。
社会的なサポート
企業における
学習の大部分はフォーマルな研修に偏っていることが指摘されていますが、実際にはインフォーマルな学びも同様に重要であると認識されています。管理者やリーダーは、従業員のインフォーマル
学習を促進する方法を考えるべきですが、その支援は難しいものではあります。直接的な力を持たない一方で、
学習が進む環境を提供したり、同僚同士のサポートを強化することで、より良い学びの場を作り出すことが可能です。例えば、経験豊富な社員がメンター或いはロールモデルとしての役割を果たすことが求められます。
このように、インフォーマル
学習は、組織や社会にとって必要不可欠な要素であり、今後もその重要性は増すばかりです。