オールドエコノミーとは、
ニューエコノミーという言葉に対する概念として生まれ、古くから存在する
ビジネスモデルを指します。
ITブームとオールドエコノミー
1990年代後半、IT技術の急速な発展に伴い、数多くのIT企業が誕生しました。当時、21世紀にはインターネットを活用した新しい
ビジネスモデルが主流となり、従来のオールドエコノミーは衰退していくという見方が一般的でした。
しかし、ITブームが終盤に差し掛かると、状況は変化します。オールドエコノミーに分類されていた企業も積極的にIT化を推進し、
ニューエコノミーの領域に進出し始めたのです。ビジネス経験が豊富なオールドエコノミー企業が
ニューエコノミー化を果たすことで、むしろ基盤の弱い新興IT企業よりも有利な立場になるという再評価も生まれました。
事実、20世紀後半には、オールドエコノミーに属する企業群の利益が著しく増加しました。ただし、この増益はITブームによる
経済全体のIT投資拡大が主な要因であり、必ずしも企業が
ニューエコノミー化に成功した結果とは言えませんでした。
ITブーム終焉後のオールドエコノミー
2000年代に入りITブームは終焉を迎えましたが、企業のIT化の流れは止まりませんでした。ERP(
企業資源計画)やSCM(サプライチェーンマネジメント)などのITツールを活用することで、オールドエコノミー企業は着実に効果を上げています。業務効率化やコスト削減、顧客サービスの向上などが実現され、競争力の強化につながっています。
一方で、すべてのオールドエコノミー企業がIT化の恩恵を受けたわけではありません。ITブーム以前よりも経営状況が悪化し、
ニューエコノミー企業に後れを取る企業も存在します。変化の激しい市場環境に対応できず、従来の
ビジネスモデルから脱却できなかった企業は、競争力を失いつつあります。
オールドエコノミー企業が生き残るためには、IT化を積極的に進めるだけでなく、顧客ニーズの変化を的確に捉え、柔軟な
ビジネスモデルを構築することが重要です。また、新しい技術やアイデアを取り入れ、常に革新を続ける姿勢も求められます。伝統を守りながらも、変化を恐れずに挑戦していくことが、オールドエコノミー企業の持続的な成長につながるでしょう。