シックス・コンチネンツホテルズグループは、複数の出自を持つホテルブランドを統合した企業体であり、現在は
インターコンチネンタルホテルズグループ(IHG)がその運営を統括しています。
歴史
その歴史は、
1877年にイギリスのバートン・オン・トレントで、ウィリアム・バスが設立したビール醸造所併設型のパブに遡ります。創業者の名前を冠したこのパブは、事業拡大とともに、自社製造のビールを販売する店舗数を増やし、大手ビールメーカー兼パブオーナーとしての地位を確立しました。
しかし、
1989年に政府主導で酒造業界の垂直統合を解体する動きが活発化し、パブの新規設置が困難になったため、事業戦略の転換を迫られました。そこで、
1987年から手がけていたホテルチェーン事業への本格参入を決意し、パブの削減と並行して、
1990年にホリデイ・イン、
1994年にはクラウンプラザを買収し、ホテルチェーンとしての基盤を急速に拡大しました。この間、カールスバーグ社との合弁事業を試みるなど、酒造業界での生き残り策も模索しましたが、市場の
寡占化を懸念した政府の介入により、多くは頓挫しました。
1998年には、インターコンチネンタルグループ(当時の名称はシックス・コンチネンツホテルグループ)を買収し、世界最大のホテルチェーンとしての地位を確立しました。その後も、
2000年にサザンパシフィックホテルズコーポレーションを買収するなど、積極的な拡大戦略を展開しました。
酒造分野での成長は難しい状況でしたが、2001年時点でもバスホテルズは988店舗のパブを運営し、6億ポンド以上の売上を誇っていました。しかし、
2002年10月に飲料部門を分離し、ホテル部門の経営・統括に専念することになりました。
2003年4月には、社名をシックス・コンチネンツホテルズグループから現在の
インターコンチネンタルホテルズグループに変更し、新たなスタートを切りました。
ホテル事業の詳細については、「
インターコンチネンタルホテルズグループ」の項目を参照してください。
この企業グループの歴史は、ビール醸造所から始まり、パブチェーン、そして世界的なホテルグループへと変貌を遂げた、類稀なる成長と戦略転換の物語と言えるでしょう。