寡占(かせん)についての包括的理解
寡占とは、ある
商品や
サービスにおいて、少数の
企業が
市場を支配している状況を指します。このような
市場形態では、一つの
企業の決定が他の
企業に影響を与えるため、売り手間の
戦略的な関係が生まれます。もしも売り手が1社のみであれば独占、2社の場合は複占となります。加えて、買手側が少数で構成されている場合を買手寡占と呼び、双方が少数という状況は双方寡占と呼ばれます。
売手寡占の特徴
寡占
市場の特徴として、
企業間の相互依存性があります。つまり、ある
企業が価格を変更した場合、他の
企業もその決定に基づいて行動を調整せざるを得なくなります。また、寡占
企業は自社
戦略を策定する際、他社の潜在的な反応をあらかじめ考慮に入れる必要があります。本来の古典的
産業組織論においては、上位4社の
市場シェア合計が40%を超えた場合、寡占と見なされます。例えば、特定の国の
スーパーマーケットや
ビール産業では、この基準を満たしています。
競争が激化し、低価格および大量供給が進む時は
市場が完全競争に近づくことで、消費者の利得が増大します。そして、寡占状態が解消されることを「寡占解消」と呼びます。
買手寡占の概念
市場において買い手が少数である状態が買手寡占です。これは、特定の資材を必要とする
企業が限られるような原料
市場や労働
市場でよく見られます。この
市場構造においても、買い手同士の
戦略的関係が重要です。売り手と買い手がそれぞれ少数で構成される
市場は、双方寡占の特徴を持ちます。
寡占の増加
経済の高度に産業化された地域では、さまざまな産業分野における寡占の出現が確認されています。
自動車や消費財、製鉄などの分野がこれに該当します。また、航空宇宙産業では、製造業者がごくわずかであるため、部品の調達や労働力に対しても限られた選択肢が存在します。
さらに、公的規制が強い
市場(無線通信など)やインフラ関連(電力・水道など)は、寡占になりやすい特徴があります。特許によって特定
企業が
市場での優位性を持つ場合、一社の寡占状態が生まれることもあります。例えば、あるメーカーが特許を持つ冷却装置は、そのメーカーが許諾した製品のみが
市場に流通します。
寡占
企業間で共謀し、価格を引き上げたり、生産を制限したりすることがあります。これは
カルテルと呼ばれ、公式な協定がある場合に該当します。多くの国で、こうした行為は
独占禁止法によって制限されていますが、文書化されない形での共謀が行われることもあります。例えば、特定の
市場では、リーダー
企業が価格を決定すると、他社もその動きに従う場合があります。長期的には、暗黙の
カルテルが形成されることもあります。
寡占の理論とモデル
寡占の分析においては、ゲーム理論が多く利用されています。クールノー競争、シュタッケルベルク競争、ベルトラン競争などのモデルがあり、これらは
企業間の
戦略的な行動を理解するための枠組みを提供します。クールノー競争では供給量が価格に影響を与え、生産者余剰が増える一方で、消費者余剰は減少します。シュタッケルベルク競争では、先導
企業と追随
企業の関係が重視され、価格競争の特性を分析します。
また、独占的競争と呼ばれる
市場構造も、少々異なる競争状況を示します。多数の
企業が似た製品を提供しつつ、それぞれに製品差別化が存在するため、
企業は一定の価格支配力を持ちます。こうした
市場構造は多くの分野で観察され、独占的競争は一般的に見られる経済現象です。
これらの概念を知ることで、寡占
市場の理解が深まり、
企業の
戦略や政策形成における情報が豊かになるでしょう。