ダブル
ブランドとは、1つの商品に複数の
ブランド名が付けられている形態を指します。これは、企業間の提携、合併、共同開発など、様々なビジネス上の関係性から生まれる現象です。単に
ブランド名を並べるだけでなく、それぞれの
ブランドが持つ意味や役割、そして消費者への訴求戦略を深く理解することで、その複雑な仕組みが見えてきます。
ダブルブランドの様々なパターン
ダブル
ブランドには、いくつかのパターンが存在します。それぞれに異なる背景や目的があり、企業戦略を反映した結果と言えるでしょう。
1.
輸入商品へのブランド併記:
輸出元の企業が保有する
ブランドを、
輸入商品にも併記するパターンです。これは、両社間の
業務提携を前提としており、
輸出元企業の
ブランドには、国際的な登録
商標であるⓇ
マークが付されることが多いです。
輸出元企業の
ブランド力と信頼性を活用することで、
輸入商品への認知度向上と販売促進を図る戦略と言えます。
2.
提携・共同開発によるブランド併記: 企業間の提携や共同開発によって生まれた商品には、両社の
ブランドが併記される場合があります。これは、それぞれの企業の強みや技術を組み合わせ、相乗効果を狙った戦略です。消費者には、両
ブランドの信頼性と品質の高さを訴求することができます。
3.
同一企業・グループ内企業によるブランド併記: 同一の企業やグループ企業(
子会社、姉妹会社)が展開する
ブランドを併記する場合もあります。これは、異なるターゲット層へのアプローチや、
ブランドイメージの多様化を目的としています。それぞれの
ブランドが持つ個性と訴求力を活かしながら、市場におけるプレゼンスを高める戦略と言えるでしょう。
4.
下請け企業のブランド併記: 商品の開発を請け負った下請け企業の
ブランドが併記されるケースもあります。これは、下請け企業の高い技術力や信頼性をアピールし、消費者の安心感を得るための戦略と言えます。OEM生産などにおいて、しばしば見られるパターンです。
5.
倒産企業のブランド継承: 倒産した企業の営業権を買収した場合、倒産した企業の
ブランドと買収企業の
ブランドが併記される場合があります。これは、倒産企業の
ブランド価値を継承し、既存顧客の信頼関係を維持するための戦略です。ただし、一定期間後には買収企業の
ブランドに一本化されることが多いです。
具体的な事例
富士フイルムは、米国
エナジャイザー社との提携により、
エナジャイザー社製の乾電池を日本国内で販売しています。そのため、国内で販売される乾電池には、
富士フイルムと
エナジャイザー、または
富士フイルムとエバレディ(
エナジャイザー社の
サブブランド)のダブル
ブランドが使用されています。これは、
富士フイルムの販売網と
エナジャイザー社の
ブランド力を組み合わせた戦略的な取り組みと言えます。
また、倒産した新潟鉄工の例では、事業ごと買収先が異なり、吸収された事業は一定期間、NIIGATA
ブランドと買収先企業の
ブランドが併記された後、買収先企業の
ブランドに一本化されました。一方で、独立した事業会社となったケースでは、NIIGATA
ブランドが存続し、買収先企業の
子会社として運営されています。
まとめ
ダブル
ブランドは、企業戦略によって様々なパターンが存在し、それぞれの背景や目的が複雑に絡み合っています。企業が持つ
ブランド力、技術力、市場戦略などを巧みに活用した、高度なマーケティング手法と言えるでしょう。消費者は、商品に付けられた複数の
ブランド名から、その商品が持つ背景や特徴を理解し、購入を決定しています。