サブ
ブランドとは、同一
企業が主にメイン
ブランドとは異なる
概念や
商品、
サービスを展開する際に設けた
ブランドを指します。一般的に、メイン
ブランドは
企業名そのものを冠している事が多いですが、サブ
ブランドは
企業名と異なる名称を持つことが一般的です。この手法は、
企業が一つの会社内で多様な
商品や
サービスを展開できるメリットがあります。
日本の主要
企業には、サブ
ブランドを用いている例がいくつか見られます。例えば、
トヨタ自動車は、メイン
ブランド「TOYOTA」に加え、ラグジュアリーカーの「LEXUS」やスポーツカーの「GR」といったサブ
ブランドを展開しています。
JVCケンウッドでは、メイン
ブランドの「JVC」や「KENWOOD」に加え、「Victor」という別
ブランドを持っており、
パナソニックも「Panasonic」というメイン
ブランドの他に、音響機器の「
Technics」というサブ
ブランドを展開しています。
日本の携帯電話事業におけるサブブランド
日本の携帯電話業界において、サブ
ブランドは特に重要な役割を果たしています。
NTTドコモ、
KDDI・沖縄セルラー、
ソフトバンクが展開するサブ
ブランドには、以下のようなものがあります。
これらのサブ
ブランドは、メイン
ブランドよりも低価格な料金プランを提供しており、特に若年層やライトユーザーをターゲットとしています。興味深い点は、ahamoや
LINEMOなどの新料金プランが発表された際、携帯ショップによる直接のサポートが少ない、あるいは有償であることから、実質的にサブ
ブランドとして位置づけられています。
MVNOの影響と背景
日本では、2010年代中盤からSIMロックフリー
スマートフォンの普及が進む中、MVNO(仮想移動体通信事業者)が台頭しました。これにより、
KDDIと
ソフトバンクは「UQ mobile」や「Y!mobile」というサブ
ブランドを立ち上げ、MVNOに対抗しました。MVNOは、実店舗を持たず、コストを抑えた上で低価格プランを提供することで、多様なニーズに応えています。
しかし、サブ
ブランドはこのMVNOとの競争において、実店舗を設けたり、顧客
サービスを強化したりすることで、優位に立つことに成功しました。顧客は、信頼性の高い
ブランドからの
サービスを求める傾向が強く、これによりサブ
ブランドは市場での存在感を増しているのです。
政治的背景と料金引き下げ
2020年には
菅義偉内閣が携帯電話料金の引き下げを促進し、各社はこの要請に応えてサブ
ブランドを通じて低価格設定を行いました。特に、
NTTドコモは新プランとして「ahamo」を導入し、月額料金を低く抑えることで市場にインパクトを与えました。これに対し、
KDDIや
ソフトバンクもそれぞれ新たな料金プランを発表し、サブ
ブランドの存在感がさらに強まりました。
サブブランドとMVNOの競争
近年では、サブ
ブランドとMVNOの間での競争が激化しています。特に、総務省による調査では、サブ
ブランドの市場参加がMVNOに与える影響に関する懸念が示されています。大手キャリアのサブ
ブランドは、通信品質やサポート体制において一定の優位性を持っていることから、それがMVNOにとって障壁となっています。
このように、日本の携帯電話市場におけるサブ
ブランドは、様々な要因によって成長を遂げており、今後も市場競争をリードする存在として注目されることでしょう。