ナショナルセミコンダクター
ナショナルセミコンダクター(National Semiconductor Corporation、略称NSまたはNSC)は、アメリカでアナログ
半導体製品を製造していた企業です。本社は
カリフォルニア州サンタクララにあり、特に電源回路用部品、ディスプレイドライバ、オペアンプ、通信インタフェース部品、データ変換用部品などの分野で強みを持っていました。主要な市場として携帯電話、ディスプレイ、各種組み込みシステムがありましたが、2011年に
テキサス・インスツルメンツ(TI)に買収され、そのシリコンバレー部門に組み込まれました。
歴史
創業期(1960年代)
1959年、スペリーランドの
半導体部門を退職した8人の技術者が
コネチカット州ダンベリーでナショナルセミコンダクターを創業しました。設立当初、スペリーランドとの間で特許権侵害に関する法廷闘争が起こり、株価は下落しました。この影響を受けたピーター・J・スプラーグは自らの資産を元手に株式を買増し、会長の座を獲得しました。1960年代には、モレクトロを買収し、モノリシック
集積回路技術を獲得、さらにはフェアチャイルドの経営陣を引き抜くなど、急速に成長しました。
スポークの時代(1970-80年代)
1970年代から80年代には、チャールズ・E・スポークがCEOとして、競争を強化し、NSを成功に導きました。コスト削減策を徹底し、1981年には初の年間売上高10億ドルを達成。アナログ回路やTTL、
MOSFET技術の専門知識を礎に、成長の著しい産業市場に注力しました。しかし、1980年代後半には技術革新に遅れをとり、日本やアジアの企業に対抗するのが難しくなっていきました。
アメリオの時代(1991-96年)
1991年、ギル・アメリオがCEOに就任し、アナログ
半導体に特化する戦略を採用しました。過剰設備の整理とコスト削減を進め、1994年には最高売上を記録しました。アメリオは製品群を低利益率のStandard Productsグループと高利益率のCommunications & Computingグループに分け、効率的な運営を図りました。彼の時代には、生産性向上のためのベンチマーキングが行われ、経営の現代化が進められました。
ハラの時代(1996-2011年)
1996年、ブライアン・L・ハラがCEOに就任し、アナログ技術を基盤にした製品開発を加速させました。市場の動向を見据え、PCやグラフィックス分野への進出を模索しましたが、企業買収を通じてテクノロジー不足を補うことに注力しました。2000年代初めには、不採算部門を売却し、事業の再編を進めました。最終的に、2011年にはTIによる買収が成立し、ナショナルセミコンダクターはその歴史に幕を閉じました。
製品
ナショナルセミコンダクターは以下のような製品を提供していました:
- - アナログ回路
- - オペアンプ
- - バッファ
- - コンパレータ
- - 集積回路
- - ディスプレイ回路
- - 三端子レギュレータ
- - 基準電圧回路
- - 音響回路
- - マイクロコントローラ
- - ネットワーク関連製品
- - データコンバータ
- - インタフェース回路
- - 温度センサ
ナショナルセミコンダクターの歴史は、革新と競争が交錯する
半導体業界の変遷を象徴する重要な物語です。