ブレインストーミング

ブレインストーミングとは

ブレインストーミングは、集団で新たなアイデアを生み出すための手法であり、相互のアイデアの交錯を促すことを目指しています。この技法はアレックス・F・オズボーンによって提唱され、1953年に著書『Applied Imagination』でその名称が広まりました。アイデアを出し合う人数に特に制限はなく、少人数から大人数まで、様々なスタイルで行うことが可能です。通常、5名から7名のグループで行われることが望ましいとされています。

ブレインストーミングの基本原則

ブレインストーミングでは、発想の段階においては4つの主要な原則が守られるべきです。これらは、効果的なアイデア創出を促すために重要なポイントです。

1. 批判を行わない：集団の中で出たアイデアに対して判断や批判は厳禁で、アイデアを消すことはせず、次の段階での検討に持ち越します。
2. 自由な発想を歓迎する：奇抜で新しい考え方を積極的に受け入れ、誰もが思い付かないような斬新なアイデアを重視します。
3. 量の重視：アイデアの数を増やすことが重要であり、質よりも多様性を求め、多くの提案を歓迎します。
4. アイデアの結合・改善：異なるアイデアを組み合わせることで新たな発想を生み出し、他者の意見に便乗することも奨励されます。

ブレインストーミングの進行方法

ブレインストーミングの実施方法には多様性があり、議題の準備や進め方に工夫が必要です。たとえば、誘導語を用いることで効率的にアイデア創出を促す技法もあります。アレックス・オズボーンは、アイデア出しには思いついたことをすべて記録することが必須であると強調しています。

情報整理のプロセス

ブレインストーミングの結果、多くのアイデアが出てくるため、それらを整理する必要があります。整理方法は目的によって異なりますが、一般的には以下のような手法が用いられます：

• - KJ法：アイデアをグループ化しながら整理する方法です。
• - マインドマップ：視覚的にアイデアを整理する手法で、関連性を明確にします。
• - HAZOPやなぜなぜ分析：特定の誘導語を用いて、アイデアに対する考察を深める手法です。

また、情報を整理するための様々なツールやアプリケーション、例えばXMindやMiro、Lucidsparkなどが利用されており、それぞれの特徴に応じて選択することが可能です。

まとめ

ブレインストーミングは、アイデア創出を目指す集団思考の一手法であり、明確な原則と柔軟な進行方法によって新たな発想が生まれる場を提供します。参加者全員が自由に意見を交わし、独自のアイデアを持ち寄ることで、より多様で豊かな発想へと繋がるのです。

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