ラジオ離れとは、人々が娯楽や情報収集の手段として
ラジオを利用する頻度が減少する現象を指します。これは、他のメディアの台頭や生活様式の変化によって引き起こされます。
日本におけるラジオ離れの歴史
日本では、過去に何度か
ラジオから他のメディアへの移行が見られました。
1950年代から
1960年代にかけて、民放
テレビ局が次々と開局しました。これにより、1959年には
テレビの広告費が
ラジオを上回り、
ラジオの普及率は急激に低下しました。
1960年代に入ると、
ラジオ番組からスポンサーが離れ、
1962年には
ラジオの広告費が初めて前年比で減少しました。この傾向は
1965年まで続きました。
この結果、多くの
ラジオ局でスポンサーのいない番組枠が増え、番組編成に支障をきたすほどでした。当時、
広告代理店に勤務していた
半村良氏は、「スポンサーを見つけてくれば、誰でも自由に番組を作れた」と回想しています。彼はパーソナリティを見つけ、自分で台本を書き、
ディレクターの代わりも務めていたそうです。
しかし、
ニッポン放送は
1964年に番組編成を大幅に見直し、「オーディエンス・セグメンテーション」という新しい戦略を導入しました。これは、時間帯ごとに特定の聴取者層を想定し、ターゲットを絞った番組を放送する方式です。この戦略が功を奏し、さらに
深夜放送ブームも後押しとなり、
ラジオは再び注目を集めるようになりました。これにより、スポンサーも戻り、多くの
ラジオ局は経営危機を脱しました。
2000年代以降、
ラジオ離れはさらに深刻化しました。
テレビのパーソナル化、
衛星放送の普及、
インターネット接続の普及、
YouTubeやSNSなどの動画・ソーシャルメディアの台頭、ゲーム機の普及による娯楽の多様化などが主な原因です。
ラジオは既存メディアの中でも特に厳しい状況に置かれ、日本の
ラジオ広告費は
1991年の2,406億円をピークに長期的に減少しました。1990年代後半には一時的に持ち直したものの、
2012年には1,246億円とピーク時の約半分にまで落ち込みました。その結果、多くの
ラジオ局が赤字経営に陥り、
2010年にはKiss-FM KOBEが
民事再生法の適用を受けました。
2014年には
ラジオ広告費が底を打ち、以降はほぼ横ばいで推移しましたが、
2020年には新型コロナウイルスの影響で広告出稿が減少し、1,066億円まで大きく減少しました。
経営統合や規制緩和の動きも加速しました。
2010年には
日本[[民間放送連盟]]が
マスメディア集中排除原則の大幅緩和を求め、
FM COCOLOが
FM802の傘下に入るなど、実質的な経営統合が進みました。
総務省は2011年に
ラジオ局に対する規制の大幅緩和を決定し、
愛知県のRADIO-iが閉局するなど、業界再編の波が押し寄せました。
ラジオ局は若者離れへの対策として、
2009年に「
ラジオがやってくる!」キャンペーンを実施し、2011年にはNHKと民放連が共同で「はじめまして、
ラジオです」キャンペーンを開始しました。また、IPサイマル
ラジオ「
Radiko」や「らじる★らじる」といった
インターネットラジオの展開も試みました。
2020年には、新型コロナウイルスの影響でリスナー数が増加したものの、若年層を中心に「
ラジオを聞いたことがない」という層が依然として多く、
ラジオ業界の厳しい状況は続いています。
2020年にはFM PORTや
Radio NEOが閉局し、
InterFM897が買収されるなど、今後の見通しは不透明です。
アメリカのラジオ事情
アメリカでは、
2000年代に入り
ラジオ局の売却が相次いでいます。しかし、オンライン
ラジオの聴取率は増加しており、
2017年の調査では、月間
ラジオリスナーは61%、平均聴取時間は1日約2時間に達しています。
まとめ
ラジオ離れは、メディア環境の変化や生活スタイルの多様化によって引き起こされる現象です。日本では過去に2度の大きな波がありましたが、
ラジオ局は様々な対策を講じ、生き残りをかけています。
インターネットラジオなどの新しい展開も見られますが、若年層を中心とした
ラジオ離れは依然として深刻な課題です。今後、
ラジオがどのように変化していくのか、注目していく必要があります。