不良債権の概要
不良
債権(ふりょうさいけん)は、回収が難しい
債権のことを指し、特に
金融機関が融資を行った
企業が経営不振や
倒産するなどの理由から生じます。それにより、
金融機関のバランスシートに深刻な影響を与えることがあります。
企業は定期的に保有する
債権を評価し、回収が難しいと思われる部分について特定の引当金を設定したり、損失として処理する必要があります。これには、貸倒引当金として費用計上する間接処理や、回収不能な部分を貸倒損失として減損処理する直接処理が含まれます。こうした処理は、
企業の利益や自己資本に悪影響をもたらし、様々な会計原則に従って行われます。
不良債権の影響
景気が悪化すると、貸出先
企業の経営状態が悪化し、不良
債権が増加する傾向があります。逆に、経済が回復すると不良
債権は減少し、
企業は引当金を取り崩して利益を回復することができます。また、不良
債権は
金融機関の資産評価に直接的な影響を及ぼし、結果として貸出に対する慎重さや経費削減につながることもあります。
日本における不良債権問題
日本の
銀行は、バブル経済期に高騰していた
不動産を担保に提供して過剰な融資を行っていたため、
バブル崩壊後には多くの不良
債権が発生しました。この結果、
金融機関は経営危機に陥り、国からの公的資金注入や
債権の厳格な査定が求められるようになりました。特に1990年代後半には大量の不良
債権が波及し、経済全体に影響を与えていました。
1990年代の経済危機
経済成長が鈍化し、過剰な資金調達や投資が行われた結果、不良
債権の累積が進行しました。時代は、
金融機関がリスクを適切に管理できない状況に陥り、不良
債権の処理が経済復興の鍵となりました。この過程で、
金融機関は貸出基準を厳格化し、健全な運営を求められるようになりました。
2000年代の変化
2001年には国際的な圧力を受け、日本は不良
債権の処理を加速させる必要がありました。その結果、不良
債権比率は徐々に改善され、
銀行も経営の健全性を回復しつつありました。アベノミクスの政策により、景気が回復し、多くの
銀行の状態も改善され、2015年には不良
債権額が10兆円を下回るまでになりました。
現在の状況と今後の展望
しかし、コロナ禍に見舞われた影響もあり、2022年には再び不良
債権が増加する見通しです。
経済学者たちは不良
債権の存在が経済に与える影響を注視しており、新たな政策や措置が必要とされる場面が増えていると指摘しています。
銀行と
企業が健全な関係を築くことが、持続可能な経済成長に向けた鍵となるでしょう。