井植 敏(いうえ さとし)について
井植敏は、
1932年2月28日に生まれた日本の
実業家であり、
三洋電機の元社長です。彼は創業者である
井植歳男の長男として、家業に早くから関わりを持ちました。敏は
兵庫県に生まれ、学業を終えた後、1956年に同志社大学工学部電気学科を卒業し、
三洋電機に入社します。彼のキャリアは1959年に東京
三洋電機が設立されるとともに本格的に始まりました。27歳という若さで取締役に就任した彼は、以降、常務、専務を経て、1985年には副社長に就きました。
しかし、1986年、敏が社長となる前に重大な事故が発生しました。それは、
三洋電機の石油ファンヒーターによる
一酸化炭素中毒事件で、4人が死亡するという悲劇でした。この事件により、井植薫社長は深い精神的苦痛を受け、会議中に倒れる事態に。敏はその際に議事を進行する役割を担い、会社を支えました。この功績により、敏は同年に社長に就任しましたが、その道のりは決して平坦ではありませんでした。
就任後の1992年、業績の悪化を受けて敏は責任を感じ、高野泰明に社長の座を譲り、会長に退くこととなります。高野は自身が
三洋電機のリストラを断行する代わりに、敏にはグループ企業の経営に専念するよう望んでいました。ここで敏は本社から離れ、
三洋電機クレジットの経営に力を注ぐことになりました。彼の手腕により
三洋電機クレジットは高収益を上げ、1996年には上場を果たし、最高益を更新しました。
しかし、敏は本社への復帰を望むようになり、1998年には再び社長の座を獲得します。彼は近藤定男を後継社長として指名しましたが、次第に問題が次々と現れました。2000年には
太陽光発電パネルの不正表示問題が発覚し、近藤は社長を辞任します。その後、桑野幸徳が後任となり、会社は引き続き厳しい状況に直面しました。
さらに、2004年の
新潟県中越地震により工場が壊滅的な被害を受け、多額の損失が計上されました。翌年、桑野が責任を取って辞任した後、敏の長男である井植敏雅が若干42歳で社長に就任します。この
世襲人事は大きな批判を招きました。特に、敏からフリーキャスターの野中ともよが会長に就任したことは、ひとつの戦略とされました。
2006年、
三洋電機は債務超過の危機に直面し、3000億円の増資を行いました。その後、金融機関が
議決権の過半数を握り、
三洋電機は「選択と集中」の方針のもと事業の売却を進めることになります。しかし、敏が育てた
三洋電機クレジットも安値で売却されるなど、経営状況は厳しく、2007年には敏雅が社長を解任され、敏自身も最高顧問の職を辞する結果となりました。このように井植家による
三洋電機の支配は終焉を迎えました。
2009年12月には
パナソニックが
三洋電機を買収し、完全子会社化することとなります。この過程は、井植敏にとって、そして
三洋電機そのものにとって、ひとつの大きな転換点となりました。彼の
実業家としての歩みは波乱に満ちており、数々の挑戦と業績の背景にある人間ドラマは、多くのビジネスパーソンに示唆を与える深いものでしょう。彼の著作も多く、経営や変革についての考え方を広める一端を担っています。