公営住宅 (シンガポール)

シンガポールの公営住宅は、政府の重要な政策の一つとして、国民の住居を確保するために建設・管理されている住宅制度です。

歴史

1930年代に、シンガポール改善信託（SIT）によって最初の公営住宅が建設されました。これは当時のイギリスの公営住宅プロジェクトに倣ったもので、1950年代後半には、野宿者向け住宅も建設されました。

1960年代に入ると、SITの後継機関である住宅開発庁（HDB）が発足し、公営住宅建設が本格化しました。HDBは、基本的な設備を備えた小規模なユニットを、高密度かつ迅速、そして低コストで大量に建設しました。これらの住宅は、都市再開発計画にも活用されました。

1960年代後半からは、住宅の品質向上が重視されるようになり、新しい町に公営住宅が建設されるようになりました。同時に、住民が自分のフラットをリースできる制度も導入されました。

1970年代から1980年代にかけては、中流階級向けの公営住宅オプションが増え、住宅地域内でのコミュニティ形成が促進されました。1990年代以降、政府は公営住宅を資産として位置づけ、大規模なアップグレード計画を実施しました。また、公営住宅の転売に関する規制を緩和しつつ、中流階級や高齢者向けの住宅プログラムも導入しました。

2000年代に入ると、住宅価格の上昇に伴い、公営住宅が投資対象としても見なされるようになりました。この頃から、新しい技術や環境に優しい機能が住宅地域に取り入れられるようになりました。

現状

2020年の時点で、シンガポール国民の78.7%が公営住宅に住んでいます。これは、シンガポールにおいて公営住宅が国民の生活基盤として不可欠であることを示しています。

社会的影響

シンガポールの公営住宅制度は、単なる住宅提供にとどまらず、社会政策の推進にも利用されています。例えば、1991年までは家族重視の政策により、独身者は公営住宅を購入できませんでしたが、現在では単身者も購入できるようになりました。しかし、3人以上の子どもがいる世帯は、現在でも税制上の優遇措置や公営住宅の優先割り当てを受けられます。このように、住宅政策は、家族形成や人口政策にも影響を与えています。

経済的影響

公営住宅制度は、所得格差の縮小や貧困の減少に貢献していると考えられています。国民が住宅を確保することで、政府はテクノロジーや金融などの他の産業に資源を集中させることができ、国家全体の経済競争力を高めることにもつながっています。


公営住宅は、シンガポールの社会・経済において、非常に重要な役割を果たしていると言えるでしょう。

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