出向についての詳細
日本の企業における出向とは、組織の外部へ異動する一形態であり、従業員の地位を保持しながら別の企業や団体で働く制度です。この仕組みは、単に社内での職務を変更する「配置転換」とは異なります。
出向の種類
出向には主に二つの種類があります。
1.
在籍出向: 労働者は自分が雇用されている会社(出向元)とその債務関係を維持したまま、別の企業(出向先)で指示を受けて業務を行います。この際、通常は出向期間中は休職とされます。
2.
移籍出向(転籍): 労働者は出向元との雇用
契約を終了し、同時に出向先との新しい雇用
契約を結びます。これにより、出向先の指示を受けて働くことになります。
一般的に、出向という言葉が用いられる場合は、在籍出向を指すことが多いです。
出向の背景
出向はしばしば人件費削減の手段として利用されるため、否定的に捉えられることもあります。特に「左遷」と受け取られることも多いです。しかし、出向は従業員のキャリアを広げる機会ともなり得ます。実際、出向により異なる業種や企業での経験を積むことで、スキルやネットワークを広げるチャンスが生まれるのです。
出向の法的背景
出向を実施するにあたっては、出向元と出向先の間で出向
契約が締結されます。出向元には、出向対象者に対する出向命令権がありますが、これが権利の乱用と認識される場合、その命令は無効となることがあります。例えば、2014年の東京地裁の判断では、企業の出向命令が社員の自主退職を促すものである場合は、その命令が無効とされました。
実際の事例
出向の実際においては、ポジティブな事例とネガティブな事例が存在します。
リコーのケースでは、出向命令が人事権の乱用とされ、裁判で無効と判断されました。一方で、
コロナ禍において異業種への出向が進みました。特に、旅行業界や航空業界では、需要減少に伴い従業員の雇用を維持するため、他業種や人手不足の企業と連絡を取り合い、出向の
契約を締結しました。これにより、従業員のスキルを活かしつつ雇用を守る方法として注目を集め、メディアでも好意的に取り上げられました。
出向は、企業の人事戦略や労働者のキャリア形成において、重要な役割を果たす制度であり、企業の柔軟な対応や従業員の新しい経験の機会につながる可能性があります。