株式会社幸福銀行の履歴と経営破綻の経緯
概要
株式
会社幸福銀行は、かつて
大阪府大阪市に本店を構えていた
第二地方銀行で、旧称は幸福
相互銀行でした。
1989年に
相互銀行から
普通銀行へ移行する際に名前を改め、以後の歴史を刻んでいきました。特に興味深いのは、店の看板に用いられていた「福」の字が旧字体の「示」偏であった点です。
創業と経営の状況
幸福銀行は
1926年に
和歌山県で幸福無尽として始まり、
1951年に大阪に本店を移転してからは幸福
相互銀行と名付けられました。経営陣は一族で占められ、特に頴川家が存在感を持っていました。社長は頴川徳助氏で、実弟と長男も経営に関与していました。その後、
1989年には
普通銀行への転換を果たし、幸福銀行へと名前が変更されました。頴川家は豊かな資産を持ち、特に木材
会社による影響力が大きかったようです。また、関係者や縁故者を優先的に採用していたため、
同族経営の色彩が強い組織でした。
経営戦略と困難
1985年に策定された長期計画では、「リレーションシップ・マネジメント制度」の導入を掲げ、新しい営業方式を取り入れました。しかし、1980年代末期のバブル経済の中でも融資を増加させ、
不動産関連貸付を増やしていったことは後に問題を引き起こしました。
バブル崩壊後、経営の悪化が避けられず、特に
1992年には再建策を検討しましたが、内部の意見対立によって計画は実現しませんでした。
大蔵省の介入と合併の試み
1997年、
大蔵省は経営不振の銀行同士の合併を提案しましたが、特定合併制度の導入は多くの反発を受けました。その後、
1998年には
京都共栄銀行から営業譲渡を受けることになりますが、外部の他行からの支援を得ることが出来ず、最終的にグループ企業に頼る形で増資を繰り返しました。
経営破綻の顛末
1999年、金融監督庁が行った検査の結果、幸福銀行は不良
債権を適正に処理すれば464億円の
債務超過になることが明らかになりました。このため、そこで流れが急変し、金融再生法に基づく破綻が申請されることとなります。
経営再建に向けた動きと廃業
破綻後、外資系ファンドによる新銀行設立が決定し、関西さわやか銀行として発展します。幸福銀行は
2000年に関西さわやか銀行へ
事業譲渡を行い、最終的に解散しました。以後、この銀行は吸収合併を経て、
関西みらい銀行という形で存続しています。
妥協と取締役の運命
幸福銀行の頴川社長は逮捕され、懲役の判決を受けましたが、年齢が理由で
収監は免れます。また、
同族経営の大一商店も
破産を宣告され、金融グループとしての面影は完全に失われてしまいます。
幸福銀行と和歌山
元々和歌山で生まれたこともあり、同銀行は多くの支店を県内に持っていました。しかし、戦略的な支店閉鎖が相次ぎ、現在残るのはわずかです。地域
金融機関としての役割は変遷を経て消えつつあります。
結論
株式
会社幸福銀行の歴史は、経営の強さと脆さ、そして時代の流れによって形成されました。金融業界における課題を示す代表的なケーススタディとして、今後もその歴史は語り継がれていくでしょう。