日本経営システム

日本経営システム株式会社：半世紀にわたる経営コンサルティングの歩み

日本経営システム株式会社は、1970年、みずほフィナンシャルグループの前身である日本興業銀行の経営研究部を母体として設立された、歴史ある経営コンサルティング会社です。設立以来、2000件以上のプロジェクトに携わり、培ってきた豊富な経験と独自のコンサルティング手法を武器に、多様な業界の企業に対し、経営課題解決に向けた支援を提供しています。

みずほFGとの連携と独立性

みずほフィナンシャルグループとの深い繋がりを持ちながらも、同社は常に客観的な第三者として、クライアント企業の利益を最優先に考え、公正なコンサルティングサービスを提供することに注力しています。長年にわたる実績と信頼関係は、クライアント企業からの高い評価に繋がっています。

ゼネラルコンサルティングファームとしての強み

日本経営システム株式会社は「ゼネラルコンサルティングファーム」を標榜しており、上場企業やそれに準ずる規模の中堅企業を主な顧客として、戦略策定から人事制度設計、組織改革まで、幅広い経営課題に対応できる総合的なコンサルティングサービスを提供しています。

その特徴は、以下の4点に集約されます。

1. ゼネラルコンサルタントの体制: 70名全員がゼネラルコンサルタントとして、特定分野に限定されることなく、企業を取り巻く様々な経営課題に対応します。特定の専門分野や自社製品・サービスの押し売りは一切ありません。
2. 協同作業を重視: クライアント企業の経営者や現場担当者と緊密に連携し、企業固有の状況を踏まえた具体的で実践可能な解決策を共に検討します。
3. 専任体制: 一つのプロジェクトに専任で取り組み、真の協働関係を構築することに注力するため、複数の案件を同時進行することはありません。
4. 長所を活かすアプローチ: 企業の成長には「活力」が不可欠であるという考えのもと、企業の長所を最大限に活かし、持続的な成長を実現するための革新的な改善策を提案します。問題点の指摘に終始するのではなく、企業が本来持つ強みを活かした戦略立案を重視します。

独自の企業文化と人材育成

同社は、新卒採用のみを行い、中途採用を行わないという珍しい人事戦略を採用しています。これは、独自のコンサルティング理念を徹底的に追求し、全員が優れたコンサルタントとして成長できるよう、長期的な視点で人材育成を行うという強い意志の表れです。

「UP or OUT」といった競争の激しいコンサルティング業界とは異なり、自由闊達な社風と互いに教え合う文化が根付いており、肩書きに関係なく、個々の能力を最大限に発揮できる環境が整備されています。

定期刊行物「経営シリーズ」

創業以来、月刊誌「経営シリーズ」を発行し続けています。これは、同社のコンサルティング事例を元に、経営のポイントを分かりやすく解説した小冊子で、毎月4万部以上発行され、多くの経営者や経営幹部から支持されています。

まとめ

日本経営システム株式会社は、長年の実績と独自のコンサルティング手法、そして徹底した人材育成により、多くの企業の成長を支えてきました。みずほフィナンシャルグループとの繋がりを活かしながら、常に客観的な立場を保ち、クライアント企業の真のパートナーとして、これからも日本の経済界に貢献していくことでしょう。

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