機会均等(きかいきんとう、Equal Opportunity)
機会均等とは、全ての個人が公平に扱われるべきとの理念を指します。特に、個々が直面する人為的な障壁や先入観、偏見を排除することが重視され、合理的根拠に基づかない選択を排斥する考え方です。この考え方は、個人がその才能と努力によって評価されるべきであり、出自や環境にとらわれず、誰もが平等な競争の場でその能力を発揮できることを目指しています。
概要
機会均等の理念は、最も優れた能力を持つ者が適切に業務を遂行すべきとの立場に基づいています。この視点では、個人が持つ背景や環境(年齢、性別、民族、人種、身分、
障害など)は、評価の基準とはならないとされています。昇進や採用の機会も、明確な基準と公正な競争の中で設けられる必要があるとする考え方です。すなわち、応募者はその職務における専門性や能力に基づき選ばれるべきだとされ、縁故主義や階級による差別を否定しています。
この考え方は、選定プロセスの透明性を重視し、事前に合意が得られた公平性の基準に沿った評価を重視します。これにより、個人の成功は、その努力と能力に基づくべきであり、外部の資産や関係性に影響されるべきではないとされています。
経済学者の
岩田規久男は、機会均等の実現には教育の平等化が重要であり、教育を受ける機会が均等であれば、就職の機会も均衡に近づくと指摘しています。教育制度においても、平等な機会提供が求められることは、経済の成長や社会の活性化に寄与することが期待されています。
機会の形式的平等
機会の形式的平等は、無差別原則やアクセスの平等といった概念で説明されます。この考えに基づけば、全ての人々には公平に応募する機会が与えられ、雇用主は全ての応募者を等しく評価する義務があります。
オープンな募集告知
選考プロセスでは、ポストの募集がオープンでなければならず、広く周知される必要があります。求人は公に告知され、それに応募する機会が全ての人に与えられるべきです。これにより、あらゆる才能ある個人が公平にチャンスを得られます。
公平な審査
応募者に対する評価は、その人自身の能力や長所に基づいて行われ、その過程は最も適した人材を選出することを目指すべきです。たとえば、特定の職務において、外見やその他の恣意的な要因ではなく、職に関連する専門的な知識や経験が重視されるべきです。
適任者の選出
選考の結果として、最も要求された条件に適った個人にオファーされることが求められます。この選考プロセスが公正であれば、社会全体における平等が維持されると考えられています。
機会の実質的平等
米国では雇用機会均等法があり、人種や性別、年齢などに基づく差別を禁止しています。雇用機会均等委員会が存在し、面接時に無関係な質問をすることは禁止されています。これにより、求職者の公正な評価が促進され、誰もが平等な立場でチャンスを得ることができる環境が整備されています。
まとめ
機会均等の理念は、個人の能力や努力が最優先される社会を目指しており、教育や雇用の場においてもその実現が求められています。これは公平な社会の実現に向けた重要な基盤の一つです。