若者自立塾の概要と背景
若者自立塾(わかものじりつじゅく)は、日本の
厚生労働省の
委託を受けて、
財団法人日本生産性本部が主導となり、
2010年3月31日まで実施された助成事業です。主に
ニートと呼ばれる若者の就業支援を目的としており、卒塾生が一定期間経過後に職に就くことを目指しています。塾生は3ヶ月から6ヶ月の合宿形式で集団生活をし、
職場体験や
ワークショップを通じて自己啓発とスキルの向上を図ります。
この事業の発端は、アメリカのジョブコアというプログラムに根ざしています。日本でも
2003年に若者自立・挑戦プランが策定され、
2004年には若者自立塾の
計画が発表されました。初年度には全国から20の事業主体者が選定され、その後は30団体に増加。彼らは5か年
計画をもとに事業を推進していきました。
対象者は、35歳未満の未婚で、1年以上の職歴や求職活動がない
青年に限られています。参加にあたっては一部自己負担が求められますが、低
所得者向けには減免措置も用意されています。卒塾者の7割が就業することを目標としており、塾生たちは約3ヶ月間にわたる共同生活の中で生活
訓練と
職業体験プログラムを受け、コミュニケーション能力や
職業のスキルを磨く機会が与えられます。
事業のネットワークと協力関係
多くの若者自立塾は、
地域若者サポートステーションと連携し、相乗効果を図っています。これにより、塾生は必要な支援を受けやすくなり、活動の幅も広がります。地域のサポートステーションとの共同イベントや講演会も行われており、相互の協力が重要な要素とされています。
課題と批判
ただし、若者自立塾は様々な課題にも直面しました。設計当初は
ニートのいる家庭の救済機関として期待されていましたが、初年度の入塾者数が466人と予想の1200名に届かなかったことが問題視されています。また、修了者の就業率は48%と報告され、「一定の成果がある」と
厚生労働省は評価しつつも、具体的な改善案は残されています。
参加にかかる費用が低
所得層にとって負担となり、特に母子家庭などでは参加を望んでも経済的理由で断念するケースも多く報告されています。
ニート層が人と接することが難しい傾向にあるため、通所型の支援よりも
アウトリーチ型の支援が有効であるとの意見も多いです。さらに、事業に似た名称を使用する別のNPOによるトラブルも引き起こされています。
事業仕分けによる終了
2009年の行政刷新会議における事業仕分けでは、定員充足率の低さが指摘され、結果的に本事業は廃止すべきとの結論が下されました。そのため、
2010年3月までに多くの自立塾生が卒塾し、この事業は終了しました。終了後は各団体が独自に事業を継続したり、新たな助成を得て活動を続けたりしています。
また、その後の若年無業者支援として新たに「社会的事業者等
訓練コース」が設立され、一部に合宿型プログラムが含まれていますが、このプログラムも2011年3月で終了しています。
最後に
若者自立塾は、参加者に個別の支援を行うことに加え、卒塾後も追跡調査を行い、効果測定を実施していました。これにより、入塾者に関するデータが収集され、今後の支援策に活用されることを目指していました。本事業は
ニート問題への一つのアプローチとして評価されるものの、その結果と課題は今後の社会的取り組みにも影響を与えることでしょう。