荒木直也

荒木直也のプロフィル

荒木直也（あらき なおや）は、日本の実業家であり、エイチ・ツー・オー リテイリングの代表取締役社長、阪急阪神百貨店の会長、阪急阪神ホールディングスの取締役などを担っています。彼の経歴や業績は、百貨店業界における彼の貢献の深さを物語っています。

生い立ちと教育背景

荒木は1975年5月14日、兵庫県神戸市で生まれ、神戸市内で育ちました。彼は雲中小学校を卒業後、中学受験を経て六甲中学校・高等学校に進学しました。1981年、京都大学経済学部を卒業し、株式会社阪急百貨店（後のエイチ・ツー・オー リテイリング）に入社しました。

キャリアの初期

専門的な知識を活かし、荒木は順調に昇進しました。2004年には同社の執行役員、2010年には取締役としての役職を取得しました。さらに2011年には事業開発本部の責任者としての役割を担い、実務経験を重ねました。

店舗開発における業績

荒木は長年にわたり、経営企画や新店舗の開設に携わり、いくつかの成功例を挙げています。特に博多阪急の出店準備に注力し、九州旅客鉄道（JR九州）との連携を強化。50回以上の打ち合わせを重ねて、福岡の他の百貨店の内装や品揃えからベストな戦略を抽出しました。その結果、2008年に準備室を設置し、2011年には博多阪急をグランドオープンに導きました。

社長就任とその後のリーダーシップ

2012年、荒木は阪急阪神百貨店の社長に就任しました。就任直後、旧神戸阪急の閉鎖が商圏に与える影響を真摯に受け止めつつ、対策を講じていきました。経営破綻したそごう神戸店の買収やその後のリブランド戦略など、多くの成功を重ねています。2019年には三宮に新しい神戸阪急をオープンし、地域に密着した運営を強化しました。

エイチ・ツー・オー リテイリングのビジョン

2020年にはエイチ・ツー・オー リテイリングの社長に就任し、同時に様々な統合を進めていきました。「楽しい」「うれしい」「おいしい」といった価値を通じて、顧客の豊かな生活を支援するというビジョンを掲げています。オンライン上での顧客接点強化を進め、スーパーマーケットなど多様な業態の統合も目指しています。

個人的な背景と影響

荒木は神戸市内の下町で育ち、両親も商売を営みながら家族のつながりを大切にしていました。彼の子供時代は商店街や市場の活気が思い出に残っています。また、家庭の商売を通じて、店舗での人とのコミュニケーションに対する興味が育まれました。学生時代は物販ではなく、物が持つコミュニケーションの側面に魅力を感じていたと振り返ることがあります。

荒木は今でも店舗訪問を日常としており、社員やお客様とのつながりを大切にしています。百貨店とスーパーマーケットが共通して持つ「お客様に喜んでもらうこと」の重要性を強調し、立地やマーケティングだけでなく、商品や人の価値が一層重要であると考えています。彼のビジョンと実行力は、多くの顧客に幸せを運び続けています。

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