財閥 (韓国)

韓国経済を牛耳る財閥（チェボル）とは

財閥（チェボル）とは、韓国経済において非常に大きな役割を果たしている大規模な企業グループです。現代韓国の経済体制は、財閥経済と言っても過言ではありません。これらの企業グループは、創業者一族による同族経営を軸とする私的独占の企業支配体系を特徴としています。

財閥の起源

財閥の起源は、日本統治時代にまで遡ります。当時、朝鮮半島では日本の商法が適用され、一族や持株会社が複数の業種を支配することが可能でした。第二次世界大戦後、日本では財閥解体が行われましたが、韓国では地場資本が育っていなかったこともあり、日本統治時代の産業支配体系が温存されました。これが、現在の財閥経済の始まりです。

日本との深い関係

多くの財閥は、旧宗主国である日本と深い関係を持っています。例えば、ロッテグループは在日韓国人によって日本で創業された菓子メーカーが起源です。サムスンは、日本統治時代に創業し、創業者は日本の大学を卒業しています。ヒョンデ自動車は、創業期に日本の企業から技術導入を行いました。

主な財閥

一般的に10大財閥と呼ばれる企業グループは以下の通りです。

サムスングループ
ヒュンダイグループ
SKグループ
LGグループ
ロッテグループ
ポスコグループ
ハンファグループ
GSグループ
現代重工業グループ
農協グループ

財閥の問題点

財閥には、以下のような問題点が指摘されています。

創業家による支配: 財閥の経営は、創業家によって強く支配されています。株主や社外役員による経営監視が十分に行き届いていないため、トップの独断的な経営が問題視されることがあります。
政界への影響力: 財閥のトップは、自グループ内だけでなく、韓国の政界や経済界にも強い影響力を持っています。そのため、犯罪行為を犯しても、早期に仮釈放されるなど、法が十分に機能しないという批判があります。
企業倫理の欠如: 企業コンプライアンスやビジネス倫理の確立が遅れており、財閥一族による横暴な行為が問題視されています。これらの行為は「カプチル」と呼ばれ、社会問題となっています。
学歴社会の助長: 財閥系企業への就職を目指す若者が増え、韓国社会が極端な学歴社会になっているという指摘もあります。

まとめ

財閥は、韓国経済の発展に大きく貢献してきた一方で、多くの問題点を抱えています。創業家による支配、政界への影響力、企業倫理の欠如、学歴社会の助長など、その問題は多岐にわたります。これらの問題を解決し、より公正で健全な経済システムを構築することが、今後の韓国経済の課題と言えるでしょう。

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