45/47体制とは
45/47体制は、
1972年7月に発動された日本の航空業界における事業割当を定めた保護
政策です。この名称は、
1970年に閣議で確定し、
1972年に
運輸大臣から通達が行われたことから由来しています。また、この
政策は航空業者に対して強い影響力を持っていたことから、
通称「航空憲法」とも呼ばれています。
制度の確立までの経緯
第二次世界大戦後の
1951年、日本国内の航空活動が解禁されると、多くの
航空会社が設立されました。政府および
運輸省は航空事業の健全な発展を目指し、事業者の集約化を推進しました。業界内での過当競争を防ぐため、
航空会社自らが提携や合併を進めました。
1965年、
運輸大臣は「我が国定期航空運送事業のあり方」について諮問し、その後の審議会は
国内線の運営企業数についての方針を発表しました。この答申は、
国際線1社、
国内線2社の構成が適当であるとするものでした。
1970年には、当時の主要航空企業である
日本航空、
全日本空輸、
日本国内航空、
東亜航空の4社が幹線および
ローカル線輸送を行い、国内航空産業が一層集約されていく流れが見られました。
当初の方針通りにはいかなかったものの、急速な業績回復を背景に、業界情勢は変化していきました。
1970年には既存の航空企業が全日空と
日本航空を中心に再編成されることとなり、この基盤をもとに
政策の見直しが必要とされました。投資と成長の実績が評価され、国内航空業界の変革が進められたのです。
閣議了解と大臣通達の内容
1970年11月には閣議において航空企業の運営体制に関する了解が得られました。
- - 国内ローカル線: 原則として同一路線に2社で運営。
- - 国際線: 日本航空が一元的に運営し、近距離国際航空は提携を通じて行う。
- - 貨物専門航空: 今後の検討が急がれる。
この方針に従い、最終的に
日本航空、全日空、そして東亜国内航空の3社体制が確立しました。これにより、各社の役割が分担され、システム内での効率的な運営が図られました。
体制の終了
45/47体制の下では、経営基盤が弱い
航空会社への特別な保護があり、羽田空港の発着枠が
日本航空と全日空から譲渡されることもありました。しかし、1980年代に入ると、航空需要の増大に伴い、この体制に対する見直しの声が高まりました。特に、国外での航空
規制緩和が進む中、日本国内でも自由化が求められるようになりました。
1985年、日本政府はこの体制の見直しを決定し、競争促進、
サービス向上を目指した新たな航空
政策が策定されました。この新
政策のもとで、航空業界は再構築され、エアシステムや
スカイマークなど新しいプレイヤーが市場に参入する機会を得ました。最終的に、45/47体制は終焉を迎え、
日本航空の完全民営化を含む大きな変革がもたらされることとなりました。
結論
このように、45/47体制は日本の航空業界における重要な歴史的事件であり、航空市場の発展に大きな影響を与えました。保護
政策から競争の時代へと移行したことは、現在の便利で多様な航空
サービスの基盤を形成しています。