ワーケーション

ワーケーションの概要

ワーケーションは、「ワーク」と「バケーション」という二つの言葉を組み合わせて作られた概念で、主に観光地やリゾート地でテレワークを行いながら休暇を楽しむスタイルです。英語では「workcation」とも表記されます。この方式は、特に新型コロナウイルス感染症の影響を受けて普及し、現在の働き方改革の一環として位置づけられています。

背景と成立

ワーケーションは2000年代初頭にアメリカで始まり、IT産業の発展に伴い日本へも広がりました。インターネットやモバイルブロードバンドの普及により、従来のオフィスに依存せずに働くことが可能になり、リゾート地にある研修施設などがサテライトオフィスとして利用されるようになりました。これにより、自然環境の中での仕事が可能となり、従業員の働きかけや創造性を引き出すことにつながっています。

メリットとデメリット

ワーケーションの大きな利点は、仕事や通勤から解放され、リラックスした環境で仕事ができることです。自然豊かな場所での仕事は、従業員の創造性や生産性の向上に寄与し、また有給休暇の取得率の改善にもつながるとされています。さらに、観光地に訪れることで地域の経済活性化にもつながると期待されています。

一方、デメリットとしては、仕事と休暇の境界が曖昧になり、勤務時間の管理が難しくなります。また、企業側はテレワークを行うための設備投資が必要になる場合があります。さらに、日本の労働基準法においては雇用主が勤務地を定めるため、意図しない事故が発生した際の労災認定が難しいという問題もあります。

地域振興の取り組み

ワーケーションの普及が地域振興につながることを期待し、2019年には「ワーケーション自治体協議会」が設立されました。これは、47都道府県の中から7つの道県と58の市町村が参加しています。また、観光地以外でも独自に「ワークステイ」という形で地域振興に取り組む自治体が増えています。

発展と多様性

従来のワーケーションは、主にリゾートホテルを利用してきましたが、最近では不動産業者や個人事業者が新たな施設提供に乗り出しています。空き物件を活用したサービスや、古民家をサブスクリプションで利用できる事業者が現れるなど、多様な形態が進化しています。さらに、JR東海は自由に選べる宿泊プランを打ち出し、利用者に新しい選択肢を提供しています。

政策と支援

新型コロナウイルスの影響を受けて、経済復興を目的とした政策の一環としてワーケーションを推進しています。例えば、環境省は国立公園でのワーケーションを推進する予算を計上し、農林水産省では農村でのワーケーションを「農ケーション」として展開しています。

類似の概念

日本国外では、ワーケーションに似た概念として「ワークツーリズム」が注目されており、地域を超えて新しい働き方が広まっています。

ワーケーションは今後も進化を続け、働く場の選択肢や地域活性化に寄与する重要な推進力となるでしょう。他にもデジタルノマドのような新たなライフスタイルと相まって、地域社会と労働環境の変革をもたらす可能性を秘めています。

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