子
会社(こがいしゃ、英:subsidiary)とは、親
会社によって財務や営業方針を支配される企業のことを指します。具体的には、子
会社は親
会社が主導する意思決定機関からの影響を受け、その運営が親
会社の方針に従うことが求められます。このような関係は、国によって異なる法的解釈や経済的要因に影響されることがあります。
定義と基準
日本では、子
会社の定義を判断するために「実質基準」が採用されており、親
会社が主な意思決定機関を支配しているかどうかが重要な要素となります。親
会社とは、他の企業の経営に対する影響力を持つ企業を指し、具体的には議決権の過半数を保有する企業や、関連企業との緊密な関係を持つ企業がこれに該当します。
子
会社には、完全子
会社(親
会社が全額出資している場合)とそれ以外の形態とに分けられ、これにより上場の可否や経営の自由度が変わることがあります。そのため、親子
会社の関係が法令で規定されていることも重要な特徴です。
日本の会社制度における規定
日本の
会社法では、子
会社に関する特別な規定が設けられています。例えば、子
会社が親
会社に利益を供与することを禁止している(120条1項)、親
会社が子
会社の株式を取得することを禁止している(135条1項)、などの規定があります。これらは親子間の利益相反を防ぐための重要な措置です。
子会社化のメリット
子
会社を設立する主な目的の一つは、親
会社が新たな事業や市場に進出するための戦略的な手段として利用される点にあります。子
会社に業務を移管することで、親
会社は新たなリソースを投入しやすくなるのです。
また、税制面においても、グループ全体での収益や損失を調整することが可能であり、これにより節税効果を得ることができるケースも存在します。さらに、コンプライアンスやリスク管理の分散といった利点も見逃せません。
子会社化のデメリット
一方で、子
会社化にはいくつかのデメリットも存在します。まず、管理が複雑化し、経理や事務の処理が煩雑になることが挙げられます。また、固定的なコストが増加する可能性もあり、運営の効率性を損なうこともあります。
労働法における位置付け
労働法において、子
会社の労働者は原則として親
会社と直接的な雇用関係にないとされます。しかし、実質的に親
会社が子
会社の経営に強い影響を及ぼしている場合、法的に親
会社に雇用責任が課せられることがあります。これは、労働者の権利保護の観点からも非常に重要な問題です。
欧米の状況
欧米の
会社制度でも、子
会社は重要な役割を果たしています。イギリスでは、親
会社が子
会社の事業や資産を譲渡する際に株主の承認が必要な場合がありますが、具体的な用語は異なることが多いです。アメリカでは、州ごとに親
会社の株主の承認を求めるかどうかが異なり、複雑な法制度が存在します。
結論
子
会社は企業グループの一部として機能し、親
会社からの支配を受けますが、その存在意義や影響力は多岐にわたります。企業戦略や法制度、労働環境において子
会社の役割を理解することは、現代の経営において不可欠です。