日立コンサルティング

日立コンサルティングの概要とサービス

日立コンサルティング株式会社（Hitachi Consulting）は、日立グループに所属する日本のグローバルコンサルティングファームです。2002年の設立以来、日本企業の国際的な成長を促進することを主な目的とし、企業マネジメントに対する斬新なアプローチを導入しています。この企業は、日立製作所やその関連企業が持つ「人材」「知的財産」「商材」を効果的に活用し、新しいビジネスモデルや革新を生み出すことを目指しています。特に、日立グループは“モノ作り”を基軸とした価値を重視しているのに対し、日立コンサルティングはよりサービス指向のビジネスモデルを推進しています。

設立の歴史

日立コンサルティングは、2002年7月に日立製作所の完全子会社として設立されました。当初の名称は株式会社エクスペリオ・ソリューションズ・ジャパンであり、翌年2003年に本格的なサービスを開始。2006年には社名を日立コンサルティングに変更し、日立製作所のビジネスソリューション事業部との統合も行いました。その後、オフィスも東京都港区から、千代田区に移転し、さらなる拡大を図りました。

サービスコンセプト

同社はBSI（Business Consulting ＆ Systems Integration）というサービスコンセプトを提唱しています。これは、ビジネスの変革をリードし、日立グループとの連携を通じて、必要なIT技術を効果的に活用することにより、改革の持続可能な実現を図るというものです。社内からは、BTI（Business Consulting ＆ Technical Integration)というより包括的な表現が支持されていることもあります。

提供するサービス

日立コンサルティングは、以下の分野において多岐にわたるコンサルティングサービスを提供しています：
1. 事業戦略立案
2. 事業再生
3. 新規事業創生
4. 業務変革
5. 組織と人の変革
6. ITソリューション（EPM、CRM、SCM、HRMなど）
これらのサービスは、特定の業界やビジネスニーズに応じて、経営課題への具体的な解決策を提供します。

組織構成

日立コンサルティングは、各業種担当チームと、業種を横断しての経営改革やITガバナンスなどを専門とするチームの2つに分かれています。主な業種には製造、流通、金融、公共サービスなどが含まれ、幅広い業界に対してサービスを実施しています。

また、マネジメントコンサルティング部門は、2008年に見直しを行った後に再スタートを切っています。

グローバル展開

日立コンサルティングは、海外に展開する現地法人と連携しながら、日本企業の国際市場への進出をサポートしています。特に、グローバルビジネスの環境において、顧客のニーズに応じた高度なソリューションを提供し続けており、日立グループの強力なバックボーンを活かした支援を行っています。

結論

日立コンサルティングは、日本企業にとって信頼できるパートナーとして、グローバル市場での競争力向上を図るための支援をしています。その豊富な経験と日立グループとの連携により、革新的なビジネスモデルの構築に貢献しています。

もう一度検索