イラン・ジャパン石油化学

イラン・ジャパン石油化学（IJPC）について

イラン・ジャパン石油化学（IJPC）は、1970年代から1980年代にかけて、イランと日本の企業間で行われた合弁プロジェクトです。このプロジェクトは、イラン国内での石油化学コンビナートの建設と運営を目的としてスタートしましたが、最終的には様々な国内外の情勢に影響されて撤退せざるを得なくなりました。

プロジェクトの背景

この石油化学プロジェクトは、日イ間の経済協力の一環として始まりました。特に、イランが当時輸入原油の約40%を日本に依存している状況を背景に、関係を強化するために1968年に経済使節団がテヘランを訪れました。当時、イラン国内には石油化学設備が整っておらず、石油随伴ガスを有効活用する必要性が高まっていました。

1971年には、第二次経済使節団の訪問があり、合弁事業基本契約書に調印しました。これにより、三井物産を中心とする日本の企業グループがイランにおける投資窓口、イラン化学開発（ICDC）を設立しました。1973年には、ICDCとイラン国営石油化学（NPC）の共同出資でIJPCが設立され、建設が開始されました。

プロジェクトの進展と問題

IJPCは、バンダル･シャプール近郊にプラントを設け、石油随伴ガスを元にエチレンを製造する計画でした。エチレンからは、苛性ソーダや二塩化エチレン、塩ビモノマー、ポリエチレン、ポリスチレンといった製品を生産することが目指されていました。しかし、1973年の第四次中東戦争によるオイルショックが影響し、予定されていた建設費が2700億円から7400億円にまで膨れ上がってしまいました。

その後、1975年にはガス集積装置の切り離しなどが行われ、プロジェクトは見直しを余儀なくされました。三井物産は追加投資を強いられる一方、日本政府も出資額を保証する優遇措置を導入しました。これは、当時の日本の石油消費量の約30%をイランが供給していたため、両国の関係を深めたいとの意向があったからです。

イラン革命とその後

しかし、1979年に発生したイラン革命によって、信頼関係が崩れ、プロジェクトは中断しました。イラン化学開発には日本の通商産業省の経験者が就任し、ナショナル・プロジェクトとしてのテコ入れが試みられましたが、1980年に勃発したイラン・イラク戦争がさらなる障害となりました。この蓄積設備の約85%が完成するも、戦争の影響で事業は停滞を余儀なくされ、収益性の見込みも完全に失われてしまいました。

終焉

1989年10月8日、三井物産はIJPCの清算を発表し、プロジェクトは約6000億円の巨額の投資を残したまま幕を閉じました。このように、イラン・ジャパン石油化学は、当初の目標を達成することができず、長い年月をかけて動いていたプロジェクトが結果的に不良債権として終息を迎えることとなりました。

関連項目

• - 日本とイランの関係
• - カントリーリスク
• - 高杉良による小説『新装版 バンダルの塔』に目を通すことで、IJPCのモチーフがどのように反映されているかも考察される。

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