産業工学:効率と最適化の追求
産業
工学(インダストリアル・エンジニアリング、IE)は、企業や組織における様々な問題を、
工学的なアプローチで解決することを目指す学問分野です。人、機械、材料、情報など、あらゆる資源を統合的に管理し、生産性や効率性を最大化するための技術や手法を研究・開発しています。
IEの多様な側面
IEは、その対象やアプローチによって、産業
工学、生産
工学、経営
工学、管理
工学など、様々な名称で呼ばれることがあります。国や地域によっても解釈が異なり、米国IE協会や日本IE協会などもそれぞれ独自の定義を提示しています。共通しているのは、
システム全体を最適化することで、より良い結果を生み出すという目的です。
米国IE協会は、IEを「人間、資材、設備、エネルギーといった要素を統合した
システムの設計、改善、実施に関する技術」と定義しています。数学、物
理学、社会
科学などの専門知識と、
工学的な分析手法を駆使することで、
システムの成果を予測・評価し、改善に繋げることが特徴です。
日本IE協会の定義では、「人間、材料、設備が一体となって機能するマネジメント
システムの設計、改良、設置」とされています。数学、自然
科学、人文
科学といった多様な知識と、
工学的な分析手法を融合することで、
システム全体の最適化を図ります。
IEが扱う分野
IEは、企業活動の様々な側面を対象としています。大きく分けると、以下の様な分野があります。
1. 経営管理
長期的な経営計画策定のための経営予測、設備投資計画、情報
システムの設計・管理、オフィスオートメーション(OA)、商品計画など、企業全体の戦略立案と実行を支援します。
オペレーションズ・リサーチ(OR)のような高度な手法も活用されます。
2. 生産・作業管理
IEの基礎となる分野で、作業の効率化や改善に焦点を当てています。作業研究と呼ばれる手法を用い、時間研究や動作研究を通して、ムダを削減し、生産性を向上させます。
時間研究は、フレデリック・テイラーの
科学的管理法に端を発し、作業にかかる時間を測定し、標準時間を設定する手法です。近年では、PTS法などの高度な手法が用いられています。
動作研究は、ギルブレス夫妻によるモーションスタディが起源です。メモモーション分析やマイクロモーション分析などの高度な技術を用いて、動作を分析し、改善策を提案します。
3. 生産計画・管理
工場のレイアウト計画、生産スケジュールの作成、在庫管理、資材管理、設備管理、品質管理、外注管理など、生産活動全体の効率化を図るための様々な手法を開発・適用します。
4. 原価管理
工学的な手法を用いて、原価計算や原単位管理を行い、コスト削減に貢献します。
IEの重要性
現代社会において、企業はますます複雑化・高度化する競争環境に直面しています。IEは、このような環境下で企業が生き残るための重要な役割を担っています。限られた資源を最大限に活用し、効率的に目標を達成するための、強力なツールとなるでしょう。
まとめ
IEは、多様な分野を横断的に扱う
学際的な学問分野であり、企業の持続的な成長に貢献する重要な役割を担っています。今後も、技術革新や社会変化に対応しながら、その重要性は増していくと考えられます。