エグゼクティブ・アドバイザー

エグゼクティブ・アドバイザー（Executive Adviser）は、組織運営において重要な役割を担うポジションです。組織の意思決定には直接関与しないものの、高度な専門知識や豊富な経験に基づいた意見を提供することで、組織の円滑な運営をサポートします。本記事では、エグゼクティブ・アドバイザーの役割、企業・大学・スポーツ組織における事例、顧問や相談役との違いについて解説します。

エグゼクティブ・アドバイザーの役割

エグゼクティブ・アドバイザーは、組織の運営に関する様々な側面について、専門的な見地から助言を行います。その役割は多岐に渡りますが、主に以下の3点が挙げられます。

専門知識の提供: 特定の分野における深い知識や経験を活かし、組織の課題解決や戦略策定に貢献します。
プロジェクトの指導: 特定のプロジェクトにおいて、その遂行を指導し、目標達成をサポートします。
* 組織運営の助言: 組織のガバナンスや運営に関する事項について、役員に対して指導や助言を行います。

エグゼクティブ・アドバイザーの勤務形態は、常勤である場合と非常勤である場合があります。これは、それぞれの組織のニーズやエグゼクティブ・アドバイザーの専門性によって異なります。

組織別の事例

エグゼクティブ・アドバイザーは、様々な組織においてその能力を発揮しています。ここでは、企業、大学、スポーツ組織における事例を紹介します。

企業の場合

企業においては、特定の分野で高度な能力を持つ人材をエグゼクティブ・アドバイザーとして迎え、その専門知識を活用することがあります。また、社長の命により、特定のプロジェクトを主導する役割を担う場合もあります。

大学の場合

大学においては、学長や理事、副学長などの執行部経験者が退任後にエグゼクティブ・アドバイザーに就任することが多く、大学運営に関する知識や経験を活かして助言を行います。また、企業と同様に、特定の分野で高度な能力を持つ教職員がその役割を担うこともあります。大学のエグゼクティブ・アドバイザーは、定年を迎えたシニア層が就任することが多く、非常勤職として任命されるのが一般的です。

スポーツ組織の場合

公益財団法人日本バスケットボール協会の事例では、エグゼクティブ・アドバイザーは、国際バスケットボール連盟（FIBA）のモニタリング解除に向けた活動を総括する役割を担っています。また、協会のガバナンスに関する事項や重要事項について、役員に対して指導・助言を行います。必要に応じて評議員会や理事会などの重要会議に出席し、意見を述べることもできます。このように、スポーツ組織においては、特定分野における責任者として、エグゼクティブ・アドバイザーが重要な役割を果たしています。

その他の組織

エグゼクティブ・アドバイザーは、名誉職や栄誉職として与えられる場合もあります。この場合、経営陣の相談役として、その経験や知識を提供します。また、著名人などを任命し、組織の広告塔としての役割を担わせることもあります。これらのケースでは、非常勤職として任命されるのが一般的です。

顧問や相談役との違い

エグゼクティブ・アドバイザーは、顧問や相談役と混同されることがありますが、その役割には明確な違いがあります。

顧問や相談役は、経営陣を退任した後の名誉職としての意味合いが強く、組織の長から特定のプロジェクトを率いることや指導を任されることはありません。一方、エグゼクティブ・アドバイザーは、専門知識や経験を活かして組織運営に積極的に関与し、特定のプロジェクトを主導する役割を担うこともあります。

ただし、組織によっては、顧問や相談役とエグゼクティブ・アドバイザーを同義として用いている場合もあるため、注意が必要です。

まとめ

エグゼクティブ・アドバイザーは、組織運営において重要な役割を担うポジションです。専門知識や経験を活かし、組織の課題解決や戦略策定に貢献するだけでなく、特定のプロジェクトを主導することもあります。顧問や相談役とは異なり、より積極的に組織運営に関与する点が特徴です。組織のニーズに合わせて、常勤または非常勤として、様々な分野の専門家がエグゼクティブ・アドバイザーとして活躍しています。

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