コモディティ化、または
コモディティー化と呼ばれるこの現象は、製品や
サービスが
品質、性能、
創造性、ブランド力の面でほぼ同様になることで、
消費者にとって「どのメーカーも同じようなものを提供している」と感じられる状態を指します。このため、顧客は購入先を選ぶ際に、値段の安さや手に入れやすさといった単純な基準に依存することになります。
「
コモディティ」という言葉は、
日用品を意味し、一般的に製品や
サービスが同質化され、選択肢の差が無くなる過程を象徴的に表現しています。市場において、
消費者は特定のメーカーの製品や
サービスの質にこだわらなくなり、結果として提供される
商品の価値が見えづらくなります。
コモディティ化が進む理由は多様で、主に企業間の技術の均一化が挙げられます。最初は独自技術を持ち競争力を誇る会社があっても、成功した製品の
模倣が始まり、他社がその市場に参入することで次第に類似した
商品が多数登場するのです。このように、元々の差異が消え去る過程により、
消費者にとっては選択の楽しさが薄れてしまいます。
技術的な要素以外にも、特許の切失は
コモディティ化を促進する大きな要因です。特許が切れることで、一時的には特定の技術が独自のものであった場合でも、他社が自由にその技術を利用できるようになり、競争が激化します。これにより、多様な
商品の提供が可能となりますが、同時に市場での差別化が難しくなります。
コモディティ化が進行すると、
消費者の選択基準が「価格」にシフトするため、メーカーはコスト削減に追されがちです。長期にわたる価格競争は、提供される
商品の質の低下を招く場合もあります。例えば、食料品ではパッケージの内容量が減少したり、安価な原料が使われるようになったりすることがあります。
消費者が同じような製品や
サービスから選ぶようになると、価格競争が激化します。その結果、各社は
マーケティング戦略においてコスト最適化を強いられ、製品の質の維持が難しくなることも。特にパソコン業界では、多くの製品が同じような
機能を持つため、選ぶこと自体が難しくなる場合もあります。これは、製品の
モジュール化や規格化が進行することで起こります。
企業は
コモディティ化への対抗策として、まずは技術を独自に保持することが重要です。新製品の
開発を行った企業が、その技術を守ることで競合の参入を抑えることが可能になります。また、
コモディティ化が既に進行してしまった場合には、
付加価値を創出することで差別化を図る
戦略が採用されます。これには、ブランド
戦略や製品の
機能を工夫し、
消費者に訴求する方法が含まれます。
情報処理業界などでは特に
コモディティ化と差別化が同時に進行することもあります。競争が激化する中でも、顧客のニーズに応えるために
アフターサービスの充実が重要になってきます。
結論
コモディティ化は、製品や
サービスが市場でますます同質化していく現象を示し、それに対抗するための
戦略を企業が模索するきっかけにもなります。今後の競争がどのように進化していくか、さらなる工夫や対策が求められることでしょう。