ジャフコ グループ
ジャフコグループ株式会社（英: JAFCO Group Co., Ltd.）は、日本国内で最も規模の大きいベンチャーキャピタル（VC）として広く認識されています。同時に、日本の投資ファンドを代表する存在の一つであり、民間企業としては国内で最も長い歴史を持つベンチャーキャピタルでもあります。東京証券取引所のプライム市場に上場しており、1973年の創業以来、日本のスタートアップエコシステムにおいて重要な役割を担ってきました。
同社の主な事業内容は、成長段階にあるベンチャー企業への投資（ベンチャー投資）と、事業承継や再編を目的とした企業買収（バイアウト投資）です。国内にとどまらず、北米（シリコンバレー）、中華人民共和国（北京、上海）、台湾、シンガポール、香港にも拠点を構え、グローバルな視点での投資活動を展開しています。
ジャフコグループの事業は、主に以下の四つの段階を経て展開されます。
1. ファンド組成: 日本で初めて未上場企業へ投資を行うための投資事業組合を共同で設立するなど、投資資金の基盤を構築します。
2. 投資実行: 設立したファンドから、将来性の高いベンチャー企業や中小企業に対して資金を提供します。インプット情報によれば、これまでに累計1352億円にのぼる投資を実行しています。
3. 事業開発支援: 資金提供にとどまらず、投資先企業の成長を多角的に支援します。これには、新たなビジネスパートナーとのマッチングなど、収益向上に向けた様々な策のサポートが含まれます。
4. イグジット: 投資の最終段階として、投資先企業の株式を売却し、投資資金と利益を回収します。主要なイグジット手法としては、企業の新規株式公開（IPO）や、他の企業への事業売却があります。2015年時点では、支援した企業の中から合計979社がIPOを達成した実績があります。
ジャフコグループの歴史は、1973年4月に東京都中央区で設立された日本合同ファイナンス株式会社に始まります。その後、本社を東京都新宿区、港区、千代田区へと移転し、事業を拡大していきます。
VCとしての礎を築いた重要な出来事として、1982年4月には日本国内で初めて投資事業組合を設立しています。また、1984年7月には早くも海外展開に着手し、米国に現地法人JAFCO America Ventures Inc.を設立しました。
株式市場との関わりも深く、1987年6月には社団法人日本証券業協会の店頭売買銘柄として登録されました。これは実質的な株式公開にあたるものです。1997年8月には社名を株式会社ジャフコに変更しました。
2001年1月には東京証券取引所市場第一部へ上場を果たし、経営基盤を強化しました。アジア地域での事業展開も積極的に行い、香港や台湾の関連会社を子会社化するなど、グローバルネットワークを構築していきます。2011年2月には本社を千代田区大手町に移転しました。
経営体制にも変化があり、2017年11月には野村グループからの事実上の完全自立が公式に発表されました。翌2018年3月には、投資対象ごとにチームを編成するパートナーシップモデルへと運営体制を刷新しています。2020年10月には、現在の社名であるジャフコグループ株式会社に変更しました。直近では、2022年4月に社長交代が行われています。
2024年10月、ジャフコグループにおける複数の男性社員による女性契約社員へのセクハラ行為がメディアで報じられました。被害を訴えた女性によると、2018年の入社以降、執拗な深夜の電話や酒席への強要といったハラスメントが続き、特に2019年12月の忘年会後には、マフラーで首を絞められた上で胸を触られるという深刻な被害を受けたとのことです。
会社側は加害者に対して懲戒処分を行った一方で、被害を訴えた女性に対しては退職勧奨を行い、給与が半減する形での契約更新を余儀なくさせた後、2022年に雇い止めを行ったとされています。会社側は、雇い止めとセクハラ告発の関連性を否定する立場を取っています。
この問題は、近年報道されている女性起業家の半数以上がハラスメント被害を経験しているという状況とも関連付けられ、日本ベンチャーキャピタル協会の対応を含め、VC業界全体におけるハラスメント問題として広く取り上げられる事態となっています。
2024年11月20日、被害者の代理人は、ジャフコグループへ共同出資している7社に対し、出資者としての立場からジャフコ側へ謝罪、賠償、および環境整備を要請することを求める申入書を送付しました。この申し入れは、企業が人権問題に対応する社会的責任を定めた「ビジネスと人権に関する指導原則」に基づいています。7社のうち、中国電力、インテック、アズビル、中電工の4社は、ジャフコに対し人権尊重の適切な対応とハラスメント予防の環境整備を要請する意向を示しましたが、日本政策投資銀行、森六ホールディングス、北海道電力の3社は回答を控えるとされています。
要請された具体的な内容には、被害者への謝罪と賠償を含む救済措置の実施、セクハラ防止のための環境整備、そして再発防止のための仕組みや制度の構築などが含まれています。
ジャフコグループは国内外に複数の関連会社を有しています。主要な関連会社としては、ジャフココンサルティング株式会社、米国法人のIcon Ventures (JAFCO America Ventures Inc.)、シンガポールを拠点とするJAFCO Investment (Asia Pacific) Ltd、JAFCO Investment (Hong Kong) Ltd、そしてJAFCO Investment (Korea) Co., Ltd.などがあります。
日本のベンチャーキャピタル業界におけるパイオニアであり最大手として、ジャフコグループは多くのスタートアップの成長を支援し、日本の産業構造の変化に貢献してきました。しかし同時に、近年明らかになった不祥事への対応は、企業における人権尊重とガバナンスの重要性を改めて浮き彫りにしています。
事業概要
同社の主な事業内容は、成長段階にあるベンチャー企業への投資（ベンチャー投資）と、事業承継や再編を目的とした企業買収（バイアウト投資）です。国内にとどまらず、北米（シリコンバレー）、中華人民共和国（北京、上海）、台湾、シンガポール、香港にも拠点を構え、グローバルな視点での投資活動を展開しています。
ジャフコグループの事業は、主に以下の四つの段階を経て展開されます。
1. ファンド組成: 日本で初めて未上場企業へ投資を行うための投資事業組合を共同で設立するなど、投資資金の基盤を構築します。
2. 投資実行: 設立したファンドから、将来性の高いベンチャー企業や中小企業に対して資金を提供します。インプット情報によれば、これまでに累計1352億円にのぼる投資を実行しています。
3. 事業開発支援: 資金提供にとどまらず、投資先企業の成長を多角的に支援します。これには、新たなビジネスパートナーとのマッチングなど、収益向上に向けた様々な策のサポートが含まれます。
4. イグジット: 投資の最終段階として、投資先企業の株式を売却し、投資資金と利益を回収します。主要なイグジット手法としては、企業の新規株式公開（IPO）や、他の企業への事業売却があります。2015年時点では、支援した企業の中から合計979社がIPOを達成した実績があります。
沿革
ジャフコグループの歴史は、1973年4月に東京都中央区で設立された日本合同ファイナンス株式会社に始まります。その後、本社を東京都新宿区、港区、千代田区へと移転し、事業を拡大していきます。
VCとしての礎を築いた重要な出来事として、1982年4月には日本国内で初めて投資事業組合を設立しています。また、1984年7月には早くも海外展開に着手し、米国に現地法人JAFCO America Ventures Inc.を設立しました。
株式市場との関わりも深く、1987年6月には社団法人日本証券業協会の店頭売買銘柄として登録されました。これは実質的な株式公開にあたるものです。1997年8月には社名を株式会社ジャフコに変更しました。
2001年1月には東京証券取引所市場第一部へ上場を果たし、経営基盤を強化しました。アジア地域での事業展開も積極的に行い、香港や台湾の関連会社を子会社化するなど、グローバルネットワークを構築していきます。2011年2月には本社を千代田区大手町に移転しました。
経営体制にも変化があり、2017年11月には野村グループからの事実上の完全自立が公式に発表されました。翌2018年3月には、投資対象ごとにチームを編成するパートナーシップモデルへと運営体制を刷新しています。2020年10月には、現在の社名であるジャフコグループ株式会社に変更しました。直近では、2022年4月に社長交代が行われています。
不祥事
2024年10月、ジャフコグループにおける複数の男性社員による女性契約社員へのセクハラ行為がメディアで報じられました。被害を訴えた女性によると、2018年の入社以降、執拗な深夜の電話や酒席への強要といったハラスメントが続き、特に2019年12月の忘年会後には、マフラーで首を絞められた上で胸を触られるという深刻な被害を受けたとのことです。
会社側は加害者に対して懲戒処分を行った一方で、被害を訴えた女性に対しては退職勧奨を行い、給与が半減する形での契約更新を余儀なくさせた後、2022年に雇い止めを行ったとされています。会社側は、雇い止めとセクハラ告発の関連性を否定する立場を取っています。
この問題は、近年報道されている女性起業家の半数以上がハラスメント被害を経験しているという状況とも関連付けられ、日本ベンチャーキャピタル協会の対応を含め、VC業界全体におけるハラスメント問題として広く取り上げられる事態となっています。
2024年11月20日、被害者の代理人は、ジャフコグループへ共同出資している7社に対し、出資者としての立場からジャフコ側へ謝罪、賠償、および環境整備を要請することを求める申入書を送付しました。この申し入れは、企業が人権問題に対応する社会的責任を定めた「ビジネスと人権に関する指導原則」に基づいています。7社のうち、中国電力、インテック、アズビル、中電工の4社は、ジャフコに対し人権尊重の適切な対応とハラスメント予防の環境整備を要請する意向を示しましたが、日本政策投資銀行、森六ホールディングス、北海道電力の3社は回答を控えるとされています。
要請された具体的な内容には、被害者への謝罪と賠償を含む救済措置の実施、セクハラ防止のための環境整備、そして再発防止のための仕組みや制度の構築などが含まれています。
関連会社
ジャフコグループは国内外に複数の関連会社を有しています。主要な関連会社としては、ジャフココンサルティング株式会社、米国法人のIcon Ventures (JAFCO America Ventures Inc.)、シンガポールを拠点とするJAFCO Investment (Asia Pacific) Ltd、JAFCO Investment (Hong Kong) Ltd、そしてJAFCO Investment (Korea) Co., Ltd.などがあります。
日本のベンチャーキャピタル業界におけるパイオニアであり最大手として、ジャフコグループは多くのスタートアップの成長を支援し、日本の産業構造の変化に貢献してきました。しかし同時に、近年明らかになった不祥事への対応は、企業における人権尊重とガバナンスの重要性を改めて浮き彫りにしています。
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