ミスタージョン株式
会社は、
三重県津市を拠点として、
三重県全域に加え、
和歌山県と
滋賀県の一部で
ホームセンターチェーンを展開していた
企業でした。
1966年の創業は
レストラン経営から始まり、ボウリング場経営を経て、
1975年に
ホームセンター1号店をオープン。その後、順調に店舗数を拡大し、地域に密着した
ホームセンターとして成長を遂げました。しかし、
2004年に
コメリと資本業務提携を行い、完全子
会社化、そして
2006年には
コメリに吸収合併され、ミスタージョンという社名は歴史の表舞台から姿を消しました。
創業から上場廃止まで:多角化と成長
ミスタージョン株式
会社の始まりは、
1966年、創業者が
国道23号線沿いに開設した
レストラン「垂水ガーデン」でした。その後、
1971年には「垂水スポーツガーデン株式
会社」を設立し、ボウリング場「タルミスカイレーン」を開場するなど、多角的な事業展開を試みました。しかし、タルミスカイレーンは休業し、
1975年、その跡地に
ホームセンター「ミスタージョン」1号店が開業。これが同社の
ホームセンター事業の始まりとなりました。
その後、
1987年には物流センターを開設し、事業基盤を強化。
1990年には子
会社「ミスタージョン・エス・シー開発株式
会社」(現・ムービータイム)を設立し、
1996年には宮脇書店のFC店舗を展開するなど、事業領域を拡大していきました。1997年には株式を店頭公開し、
1999年にはジョンリホームと合併。
2000年にはISO14001認証を取得するなど、
企業としての社会的責任も意識した経営を行っていました。
しかし、市場環境の変化や競争激化の中、同社は
コメリとの資本業務提携という道を選びます。
2001年4月、株式
会社コメリと資本業務提携を行い、同年6月には物流センターを
コメリ三重流通センターに統合。同年11月には
本社を
コメリ三重流通センター内に移設するなど、
コメリとの連携を強めていきました。そして
2004年2月、
株式交換により
コメリの完全子
会社となり、
上場廃止となりました。
コメリとの合併とその後
コメリとの合併は、ミスタージョンにとって大きな転換期となりました。
2003年度の中間
決算では、ミスタージョンの黒字化が
コメリの連結売上高の大幅な増益に貢献したとされています。しかし、最終的には
2006年4月1日に
コメリに吸収合併され、ミスタージョン株式
会社は解散しました。ミスタージョンの店舗の多くは
コメリの店舗に転換されましたが、新規出店計画が実現しなかった店舗や、子
会社が運営していた宮脇書店FC店舗(鈴鹿店、新松阪店、上野店)などは、後に
コメリ書房に転換されています。
ミスタージョンの遺産
ミスタージョン株式
会社は、
レストランから始まり、ボウリング場を経て
ホームセンターへと業態転換を遂げた、地域に根ざした
企業でした。
コメリとの合併によってその社名は消えましたが、地域住民に愛された
ホームセンターとしての歴史は、
コメリの店舗として、そして人々の記憶として、今も受け継がれています。 ミスタージョンの歴史は、時代の変化の中で
企業がどのように対応し、成長、そして統合していくのかを物語る貴重な事例と言えるでしょう。
参考資料
* 『
三重県会社要覧』(株式
会社百五経済研究所、毎年1月発行)